Hace años que la cosa está cambiando. La vieja nueva normalidad del comercio local. Los cambios en los hábitos de consumo, la aparición de nuevas formas de comercio, las plataformas digitales, las economías de escala, la falta de adaptación del comercio local, etc. han hecho que este sector (si es que es un sector), lo esté pasando relativamente mal para sobrevivir en un entorno que cambia a ritmo acelerado y situaciones como la vivida en los últimos meses con la COVID-19 no han hecho más que evidenciar y acelerar estos problemas.

15 consejos de marketing para pequeños negocios y pymes, es un nuevo artículo en el que recojo de forma resumida los 15 consejos de marketing para pequeños negocios que podéis leer de forma detallada en cada uno de los artículos de la ‘trilogía’ que he publicado en este mismo blog.

Tercer artículo con recomendaciones de marketing para que los responsables de ‘pequeños negocios’ pongan en marcha sus estrategias de marketing para un mercado cada vez más competitivo.

Continuamos con la serie de artículos en los que tratamos de aportar ideas, consejos o recomendaciones de marketing para pequeños negocios, retail, emprendedores o como tengáis a bien llamaros. Aquí podéis leer los dos primeros artículos de la serie: Consejos de marketing para pequeños negocios (i) y Consejos de marketing para pequeños negocios (ii)
En este tercer artículo publicamos cinco nuevas recomendaciones de marketing que complementan a las diez de los posts anteriores.

Artículo de Javier Varela acerca de las causas de por qué se hunde el comercio tradicional (comercio local) y posibles soluciones a la crisis del retail. Los comercios tradicionales y el comercio local en general, han dejado de ser competitivos principalmente por dos razones. Porque no han sabido o podido adaptarse a los cambios que se han ido produciendo a lo largo de estos años y porque el modelo de comercio tal y como lo entendimos desde hace muchos años ha cambiado por completo.

Hace mucho tiempo ya… (sí, este blog se publica desde al año 2006…) escribí un post sobre fidelización en el pequeño comercio en el que reflexionaba acerca de la falta de proactividad de los pequeños empresarios, gerentes o personal del denominado pequeño comercio comercio tradicional, a la hora de fidelizar al cliente.