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Pascual gana a Don Simón la batalla por la publicidad

agosto 9th, 2007 Posted by campañas, marcas, marketing, producto/servicio, publicidad 14 thoughts on “Pascual gana a Don Simón la batalla por la publicidad”

Noticia completa extraída del diario Expansión.

La histórica batalla fuera del súper entre ambas compañías se recrudece y Autocontrol, en su quinto fallo al respecto en menos de doce meses, insta a J.García Carrión a modificar dos anuncios por publicidad engañosa. La guerra publicitaria del zumo refrigerado que mantienen J.García Carrión, el dueño de Don Simón, y Leche Pascual se recrudece. En menos de doce meses, el jurado de Autocontrol ha tenido que pronunciarse en cinco ocasiones al respecto. Y el caso está en vías de traspasar este ámbito y acabar en los tribunales ordinarios.

Leche Pascual aseguró ayer que se reserva su derecho a acudir a los tribunales ordinarios de justicia por las últimas afirmaciones de su rival sobre su sistema de almacenado y transporte.

Hace casi una década, Don Simón fue el precursor de la publicidad comparativa en España, con un anuncio que enfrentaba su zumo a Radical Fruit, de Pepsi. Un año después, se atrevió con Minute Maid, de Danone.

El conflicto actual tiene su origen en una campaña a mediados de junio de 2006 del zumo exprimido de Leche Pascual, en cuyo fondo se veía con claridad una botella de Don Simón. Esa batalla, la ganó J.García Carrión, que, a principios de 2007, se vio obligada a modificar su publicidad por una reclamación de Pascual. En junio de este año, el dueño de Don Simón consiguió que Leche Pascual no pudiera anunciar sus zumos elaborados y transportados a temperatura ambiente como refrigerados.

Pero la batalla prosiguió. Autocontrol zanjó el 30 de julio la última disputa publicitaria entre ambas (una decisión que se conoció ayer), obligando a J.García Carrión a modificar dos anuncios por supuesta publicidad “engañosa”, ante la reclamación de su rival.

Último capítulo

En el primero, se afirmaba: “Entre los zumos refrigerados, puede encontrar: zumo Pascual, almacenado y transportado a temperatura ambiente, o zumo Don Simón, almacenado y transportado siempre en frío. Don Simón: auténtico zumo refrigerado”. Autocontrol instó a J.García Carrión a modificar esta expresión, ya que Leche Pascual en algunas ocasiones transportaba y almacenaba sus zumos en frío. La citada resolución provocó un recurso de alzada por ambas partes, que fue rechazado por el jurado, que sí confirmó que Don Simón está almacenado y transportado siempre en frío.

El segundo anuncio reclamado señala: “Don Simón, con la mejor tecnología y siempre en frío: la gran diferencia”. En este caso, Autocontrol considera ahora que no se aportan pruebas para demostrar que la teconología de J. García Carrión es mejor que la de sus competidores e instó a cambiarla. El recurso de Don Simón fue rechazado.

Reacciones

J.García Carrión aseguró ayer en un comunicado que “el consumidor no merece estar engañado de esta manera, ya que Pascual vende sus zumos refrigerados un 80% más caros que sus zumos exprimidos ambiente, siendo ambos zumos iguales”.

La Publicidad: El ring de los Zumos españoles

julio 16th, 2007 Posted by marcas, marketing, posicionamiento, publicidad 0 thoughts on “La Publicidad: El ring de los Zumos españoles”
Mientras otros grupos multinacionales tratan de arañar cuota en el mercado nacional de zumos y néctares, las dos empresas españolas más importantes en el sector, el líder Don Simón y Pascual, ambos con una apuesta por el segmento de los zumos exprimidos, mantienen su guerra en el mercado interior reflejada fundamentalmente en la publicidad. En medios de la Administración no se entiende bien esta batalla, cuando el futuro de ambos grupos debería pasar por hacer un frente más fuerte para introducir los zumos españoles en toda la Unión Europea.
Tomando como referencia el pasado más inmediato, la guerra entre los dos grupos nacionales tiene dos escenarios: primero, la clarificación entre zumos refrigerados y los de temperatura ambiente; segundo, los zumos procedentes sólo de la naranja y los que tienen azúcar añadido.
En lo que afecta a los zumos refrigerados y los comercializados a temperatura ambiente, Don Simón planteó denuncia en su día ante Autocontrol de la publicidad (especie de jurado al que se someten voluntariamente los anunciantes), por considerar que Pascual estaba vendiendo en lineales refrigerados zumos transportados a temperatura ambiente. En opinión de este grupo ello suponía un fraude para el consumidor y una competencia desleal al tener un menor coste de producción. Autocontrol dictaminó que solamente los zumos producidos, almacenados y transportados en frío se podian comercalizar como refrigerados. De acuerdo con ello, señalaba a Pascual la imposibilidad de vender como refrigerados los zumos que no hubieran seguido todo ese proceso de frío.

Leer noticia completa | Los zumos se pelean en la publicidad

 

Yogures Pascual vs Danone. La batalla del ‘yogur’ está servida

febrero 20th, 2007 Posted by distribución, marcas, marketing, producto/servicio 3 thoughts on “Yogures Pascual vs Danone. La batalla del ‘yogur’ está servida”

La batalla del yogur que se vivió hace algún tiempo entre el Grupo Pascual y Danone, va dando sus resultados en lo que al final importa. El mercado. El Grupo Pascual pretendió en su momento convertirse en líder de una nueva categoría denominada ‘yogur pasteurizado después de la fermentación‘. Han pasado cuatro años y el consumidor ha dictado sentencia.

El mercado mueve al año en España unas 700.000 toneladas de yogur en general, de las que 30.000 toneladas corresponden a las ventas en volúmen del yogur pasteurizado. Una vez más, Danone, el gigante francés del gran consumo, vuelve a ganar la partida. Pascual había pretendido crear y posteriormente dominar una categoría que fuese de postres tipo yogur, pero que no dependiese de la cadena de frío, sino que fuesen de larga duración. Inicialmente esta estrategia era coherente, porque así podría aprovechar las sinergias que le producían las políticas de distribución de todo su grupo. Además, la leche deja un margen demasiado pequeño para ser un producto rentable debido a la presión a la baja de la gran distribución. Por tanto, era necesario lanzar productos de mayor valor añadido. En los años setenta este insigne empresario, lanzó la leche UHT que podríamos decir que es de larga duración. En este nuevo siglo buscaba hacer algo similar con los postres lácteos pero el mercado es soberano.

El grupo Danone, mantiene su total hegemonía en el mercado español con una cuota media del 50% del total de ventas. Casi el 40% lo acapara la marca de distribución con Senoble Ibérica como máximo exponente por la fabricación de los yogures Hacendado para Mercadona. El resto del pastel se lo reparten entre otras marcas.

La batalla emprendida por el Grupo burgalés Pascual le llevó a demasiadas contiendas por la palabra ‘yogur’ y eso lo está pagando caro, porque si bien entiendo que a toro pasado el análisis es más sencillo, podría irles mejor llamando a su producto de otra manera (postre de larga duración o lo que sea) y crear esa nueva categoría que fuese virgen y con la que no se daría de frente contra Danone, líder indiscutible con una gran cartera de productos que cubre casi todos los huecos que el mercado deja. Para eso cuentan con un gran departamento de marketing solo en España en el que trabajan más de cien personas. Casi nada.

Javier Varela
the orange market ::el blog de marketing::

Don Simón vs Zumos Pascual. Continúa la batalla por la publicidad comparativa.

septiembre 25th, 2006 Posted by campañas, marcas, producto/servicio, publicidad 2 thoughts on “Don Simón vs Zumos Pascual. Continúa la batalla por la publicidad comparativa.”

Grupo Pascual con su división de zumos y J. García Carrión con su marca de zumos Don Simón, continúan su particular lucha por la publicidad.

Uno se compara con el otro, el otro con el uno y así, entre tribunales, denuncias y comparativas engañosas, pretenden robarse unos cientos de consumidores que asisten atónitos a esta lucha libre particular entre dos grandes del Gran Consumo.

No sé, yo les recomiendo desviarse de esa senda de comparaciones y centrarse en las virtudes, características diferenciadoras y bondades de cada uno de los productos sin desvirtuar al otro y lanzando campañas en tono positivo.

Quizás esta estrategia que siguen busca estar en boca de tod@s (que hablen de ti aunque sea mal) pero yo abogo más por hacer que hablen pero bien.

vía |  MarketingNews

Javier Varela

Javier Varela - marketing - Blog the orange market

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