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Vivamos como Galegos! tambien en Navidad

28 noviembre 2007 | Publicado por: Javier Varela - (3 Comments)

Vivamos como galegos! es el spot que más ruido ha causado en Galicia este 2007. La marca de distribución y supermercados GADIS, dió en el clavo con la campaña que le presentó BAP & Conde. Los gallegos nos sentimos identificados con la estrategia publicitaria y la marca GADIS se asociaba más si cabe, a la marca Galicia.

Tanto el spot de televisión como las vallas publicitarias, tuvieron un éxito sin precedentes, por eso, y supongo que guiados por las luces de ese éxito, la campaña tendrá una segunda parte estas navidades.

El nuevo anuncio de GADIS será rodado durante esta semana en A Coruña, donde el miércoles a las 20 horas en una céntrica calle. Congo Producciones, empresa encargada del rodaje, tiene prevista una fiesta con la que pretende recrear la noche de fin de año.

“Vivamos como galegos”, también en Navidad, es la idea con la que los productores del exitoso anuncio televisivo rodarán su próxima entrega en la que evocarán las “excelencias de venir a pasar estas fechas a Galicia“.

La productora invita al público participar en el rodaje y, aunque no exigen “vestir de etiqueta” sí esperan que la gente lleve una indumentaria propia de ese día de fin de año.

El anuncio comercial comenzará a emitirse en televisión el lunes 3 de diciembre en dos versiones, una de 15 segundos y otra de 60 segundos.

Lo subiré a the orange market en cuanto lo tenga.

Javier Varela
the orange market ::el blog de market::


Si tienes amigos de visita,
saca el mejor vino!

Coma bien.
Está usted en Galicia.

Tu equipo ganará o perderá.
Pero la empanada o el bocadillo
que no falten.

Boda a la vista?
Habrá que comprar un traje.

Niño,
come que está muy delgado.

Come en casa de tus padres
siempre que puedas
.

Que lleguen los postres
no quiere decir q
ue la comida termine.

Mucho se ha hablado de la campaña Vivamos como Galegos! de GADIS. El spot que se subió a Youtube ha sido visualizado varios miles de veces y el éxito de la campaña alcanzó límites realmente insospechados.

Pués la campaña además de un spot muy bueno y otras piezas, cuenta en publicidad exterior con una serie de vallas publicitarias que salpican la periferia de las ciudades con un fondo blanco nuclear y un mensaje directo que refuerza la ‘marca galicia‘ que caracteriza a esta enseña de distribución y supermercados. Además, el mensaje continúa en la línea de posicionamiento ligado a los valores gallegos de Gadis.

Los mensajes están en gallego y su traducción al castellano quizás les haga perder esa fuerza que les imprime el caracter y la idea de galeguidade (galleguidad!?) que pretenden transmitir.

Muy buenas piezas desde mi punto de vista!!

Javier Varela
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Vivamos como Galegos!! de Gadis

4 octubre 2007 | Publicado por: Javier Varela - (11 Comments)

Spot en galego

Spot con subtítulos en castellano

Una vez más os propongo que veáis un spot. En este caso se trata de un spot para el anunciante GADIS, la cadena de supermercados del grupo de distribución alimentario gallego GADISA. Su nombre ‘Vivamos como galegos‘. Su website www.vivamoscomogalegos.comdonde puedes visualizar el spot y descargarte la música.La campaña, la realiza la agencia gallega BAP & Conde y ya fué subida varias veces al Youtube, donde la vieron más de dos mil personas.

Es más que probable que los no gallegos no entiendan demasiado el verdadero quid de este spot porque la locución incluye unos dialogos muy gallegos, las anecdotas son gallegas y las historias que se cuentan forman parte del ideario de esta esquina atlántica y verde a partes iguales. Muy probablemente cada gallego que vea este spot se sentirá totalmente identificado con cada escena. La sonrisa de complicidad está asegurada.

En una entrevista realizada por el diario gallego Vieiros a Antonio Cortés Lobato, director de marketing de la firma, se explican algunas de las claves de esta campaña.

Vieiros: Cuál es el objetivo de la campaña, trata de reforzar la marca ‘Gadis’ cómo algo propio y próximo?
A. Cortés: Con el anuncio queremos decirle a nuestros clientes que los conocemos mejor que nadie y que estamos en condiciones de satisfacerlos, por el hecho de ser una empresa 100% gallega, y porque somos los que más establecimientos tenemos. La hicimos producción de la campaña íntegramente en gallego porque pensamos que así se mantiene una homoxeneidade en la comunicación. También insistimos en que las voces tuvieran una fonética gallega apropiada. ES cierto que otras campañas las hacemos en castellano, pues también operamos había sido de la comunidad.

La campaña apela la una serie de valores de la cultura gallega, lo cual es algo bastante novidoso en el mercado publicitario…
Efectivamente, me los quería reforzar el vínculo emocional recordándole a los gallegos el excepcional de su forma de vida, de su medio natural, de sus costumbres, de su cultura…

Pero los valores gallegos, o la ‘marca Galicia’, ¿son útiles para vender alimentos?
Sin duda, lo que pretendemos es potenciare el valor de la marca gallega dentro y fuera de la Comunidad y compartirla con todas las empresas, cooperativas y pequeños productores.

Parece que el ‘spot’ tiene alguna similitud con el film Braveheart, se inspiraron en él?
No, no fue una fuente de inspiración, simplemente nos pareció un estilo llamativo y creativo de comunicar que decidimos utilizar.

No teme que el ‘eslogan’, Vivamos como gallegos, acabe siendo empleado por alguna tendencia política, o que se asocie la Gadis directamente con el nacionalismo?
Últimamente parece que todo lo que se comunique en gallego tiene un transfundo político. Nosotros no nos dirigimos a los políticos o a los lingüistas; nos dirigimos a la gente, a los gallegos en general, hablen o no en gallego.

Sabían que ya hay tres copias del anuncio en el YouTube? Es internet un soporte útil para lograr impacto en una campaña así?
Los que trabajamos con publicidad tenemos que mirar hacia delante y somos muchos los que utilizamos internet de forma cotidiana para comunicarnos porque es una vía excepcional para hacerlo. Sobre todo porque internet permite ‘un feedback’ más efectivo, las respuestas de los consumidores a los anuncios llegan más rápido por la red, puedes saber de inmediato se está a tener éxito.

vía Vieiros

Javier Varela
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(pinchar las fotos para ampliar y ver el programa completo)

Del 29 de Mayo al 1 de Junio de 2007 se desarrollarán en la Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación (en Pontevedra) las jornadas de publicidad “Marca Galicia”, en las que tendrán lugar varias conferencia, debates y mesas redondas que tomarán el pulso al sector y que tendrán como marco referencial la necesidad de crear una “Marca” en Galicia que aporte un valor diferencial.Estas jornadas están dirigidas a anunciantes, creadores, medios y consumidores que hablarán sobre publicidad.

El programa será el siguiente:

  • Martes 29 de Mayo
  • 10:00h – Acto de inauguración
  • 10:30h – Responsabilidad Social Corporativa (Mesa-Debate)
  • 16:30h – Hacia dónde van las Agencias de Publicidad (Mesa-Debate)
  • Miércoles 30 de Mayo
  • 10:30h – Nuevos Medios (Mesa-Debate)
  • 16:30h – La publicidad institucional: Información vs Publicidad (Mesa-Debate)
  • Jueves 31 de Mayo
  • 10:30h – La libertad de crear (Mesa-Debate)
  • 16:30h – Obradoiro (taller)
  • Viernes 1 de Junio
  • 10:30h – Galicia marca imagen (Mesa-Debate)
  • 13:00h – Acto de clausura

Más info sobre cada uno de los ponentes de las diferentes mesas-debate en www.marcagalicia.com

Javier Varela
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Hace cinco años, allá por el año 2002 en Pontevedra, veía la luz por primera vez la idea de Pablo y José Manuel, dos jóvenes recién licenciados en Bellas Artes, a los que meses más tarde se uniría Salva, otro jovén estudiante de Historia del Arte. Así nacía Rei Zentolo. Actualmente Jose tiene 36 años, Pablo 28 y Salva 27 años.

No llevaron a cabo ningún plan de negocio, no estudiaron el mercado con las técnicas del mundo de los negocios, no segmentaron su público objetivo, ni siguieron las rectilíneas teorías de las mejores Escuelas de Negocios, simplemente creían en su talento, soñaban con ver sus trabajos plasmados para ser expuestos, y no tuvieron ningún reparo en recorrerse la geografía galega vendiendo su creaciones. Todo este esfuerzo unido al vacío creativo que había en Galicia en materia de camisetas y creaciones para jóvenes, dió lugar a una marca desenfadada, colorista, directa, y llena de cultura popular y mensajes que mezclan la ‘retranca galega’ con la universalidad del pop-art.

Rei Zentolo, es hoy una marca de camisetas que trasciende el concepto de producto para convertirse en un icono pop de la cultura popular galega. Camisetas con mensaje y ‘retranca’ que pueden verse entre los jóvenes y los no tan jóvenes por las calles de cualquier población galega y cada vez más por cualquier población española. Además, Rei Zentolo ya no es solo una marca de camisetas. El concepto, los valores, los mensajes, los colores, la estética, el humor, y todos los elementos que distinguen a esta marca de Galicia hecha de manera universal, se han extendido a otros soportes que han dado lugar a nuevos productos cobijados bajo la marca principal. Así, estos chicos ya comercializan además de las conocidas camisetas, chapas, llaveros, sudaderas, tazas e incluso láminas dónde se plasma su arte y dónde se imprime el carácter de una marca en constante crecimiento. Podéis ver todo esto a través de su sitio en internet www.reizentolo.com, una web que merece la pena en la que se puede comprar, conocer la empresa, ver obras de arte y hasta subir contenidos como música o proyectos interesantes.

A continuación, transcribo la entrevista realizada a estos jóvenes empresarios para su publicación en the orange market ::el blog de marketing::

the orange market: ¿Podríais hablarnos un poco de los comienzos de la marca Rei Zentolo?, ¿cómo nació la idea de montar la empresa?, ¿cuál ha sido vuestra principal fuente de inspiración?, ¿quiénes estábais implicados en la puesta en marcha del proyecto?, ¿cómo fueron vuestros comienzos?, un poco lo que se os ocurra sobre los inicios del Rei Zentolo.

rei zentolo: La empresa nace a partir de un encuentro fortuíto de Jose y Pablo en Santiago de Compostela unos meses después haber terminado los dos Bellas Artes. Se ponen a hablar sobre proyectos artísticos y lo difícil que estaba encontrar galerías y gente que apoyase tu trabajo. Se les ocurrió hacer camisetas para conseguir algo de dinero con la idea de comprar máquinas para crear su propio taller y que los artistas en su misma situación pudiesen, por un módico precio, tener acceso a todo lo que necesitasen para realizar sus ideas. Por otro lado, una serigrafía sobre tela cuesta un dineral, pues la camiseta tambien es serigrafía sobre tela y por su precio y porque se vería, sería un buen soporte para darse a conocer. El arte saldría de esos espacios tan elitistas llamados museos y sería realmente funcional. Pensaron en lo que no había y se decidieron por una estética pop pero con iconografía popular gallega (en lugar de sopa, cocido, en lugar de Marilyn Monroe, Rosalía de Castro…).

Comenzaron vendiendo por festivales y fiestas populares. seis meses después entró Salva, que estaba finalizando Historia del Arte, y continuamos así hasta enero de 2003, cuando al ver la gran acogida por parte del público, nos decidimos a crear empresa y a dedicarnos a ello totalmente.


the orange market: ¿A qué tipo de consumidor va dirigido vuestro producto?, ¿conocéis el perfil de vuestros clientes y dirigís todos vuestros esfuerzos a llegar a ese perfil?.

rei zentolo: Está claro que vendemos más a la gente joven, entre 16 y 45 años, pero hacemos los dibujos que se nos ocurren y como nos da la gana. La verdad es que no pensamos demasiado en si le gustará a este tipo de público o a aquel otro.


the orange market: Vuestras camisetas están basadas en la iconografía galega, y aplicáis a vuestros diseños la ‘retranca’ galega. Esto os ha conferido un valor diferencial que os ha hecho destacar como marca. ¿Cómo véis actualmente vuestra marca?, ¿tenéis mucha competencia?, ¿creéis que hay mercado suficiente de camisetas para tantas empresas?.

rei zentolo: Pues la verdad es que cuando comenzamos no conocíamos ni a Kukusumuxu (los cito porque casi siempre nos comparaban con ellos por eso de ser tres, hacer camisetas y conseguir vivir de ello).

Es verdad que desde que comenzamos mucha gente ha querido copiar nuestro tipo de negocio y nuestro estilo de diseño, unos porque la idea ya les rondaba por la cabeza de antes, otros por aprovechar el momento y otros para pasar el rato. Lo cierto es que nunca nos preocupó demasiado básicamente porque pensamos que por mucho que alguien se quiera parecer, le faltará una cosa fundamental que es el por qué hacemos el tipo de diseño que hacemos y haberse creado un mercado que no existía en Galicia.


the orange market: ¿Cuáles son vuestros canales de venta?. ¿Cómo llévais a cabo la distribución de vuestras camisetas?. ¿A través de vuestras tiendas, vendeis en otras tiendas, a través de internet…?

rei zentolo: Canales de venta (internet, tiendas, etc); La venta en tiendas propias la realizamos a través de nuestras tiendas físicas, que tenemos cuatro. Realmente, tenemos dos tiendas propias en Pontevedra y Vigo y dos más franquiciadas en Santiago y A Coruña. Otro canal de venta muy interesante es Internet. Para esto tenemos nuestros sitios web (reizentolo.com, shirtgigolo.com, yobordo.com) y además, comercializamos nuestros productos a través de varias tiendas multimarca de toda la geografía española.

the orange market: Imagino que vuestra empresa habrá cambiado bastante desde los comienzos. ¿Habéis expandido el negocio?, ¿tenéis nuevas marcas?, en definitiva, ¿cuáles son vuestros proyectos a medio y largo plazo, si se pueden conocer?.

rei zentolo: Pues la verdad es que en lo único que ha cambiado es en que ahora tenemos más trabajo que antes, somos diez personas trabajando en oficina y almacén, tenemos dos tiendas propias, una en Pontevedra y otra en Vigo, y hemos creado dos marcas más: otra de camisetas llamada shirt gigoló (shirtgigolo.com) y yobordo (yobordo.com), una línea de ropa de mujer.

Acabamos de abrir dos tiendas franquiciadas, una en Santiago de Compostela y otra en A Coruña, y no descartamos alguna más, tenemos gente interesada en Madrid, Ourense… y por otro lado estamos comenzando a confeccionar ropa de chico.


the orange market: Finalmente, ¿cómo valoráis vuestra experiencia como emprendedores y que mensaje enviaríais a otros jóvenes que como vosotros tengan en mente dar forma de negocio a esa idea que les ronda en la cabeza?


Algunos datos de la empresa son:

Salvador Vázquez Argibay, Pablo Rodríguez Torres, José Manuel Prieto Lestao son los socios de esta empresa. Rei Zentolo está en Doña Tareixa, 2 de Pontevedra. Más info en el teléfono 986 856 844 o en www.reizentolo.com
Entrevista realizada por Javier Varela a los socios de la empresa Rei Zentolo, para the orange market ::el blog de marketing::

En Mesía, la zona más montañosa de A Coruña, una explotación de vacas felices sorprende al viajero. Y más aún la pequeña fábrica-taller de yogur ecológico que acaba de iniciar su producción con la marca Casa Grande de Xanceda, nombre del caserón señorial situado en la finca de 170 hectáreas propiedad de Juan Fernández Armesto y su familia. Abogado y ex presidente de la CNMV, Armesto intenta aplicar en el nuevo proyecto el ideario que siempre le ha acompañado. En este caso, ‘el desarrollo sostenible, el bienestar animal, el compromiso social y la credibilidad’, no son simples teorías.

Fernández Armesto relata el origen de esta explotación, que es la segunda productora española de leche ecológica, con 1,2 millones de litros anuales, y cómo surgió la idea de fabricar yogur de alta calidad al alcance de todos. Casa Grande nació en los 60, cuando sus padres, Felipe y Victoria, ilustres gallegos, importaron vacas frisonas de Canadá para fundar una ganadería que siempre fue natural, pues ‘nunca se han usado abonos químicos en los pastos’, cuenta su propietario. Las 30 hectáreas y las 20 cabezas iniciales se convirtieron en 300 vacas, dos por hectárea, que no conocen el pienso.

Pese a la alta producción de leche (que comercializa el grupo President en su línea ecológica) y a estar ‘bien pagada’, Fernández Armesto consideró llegada la hora de aportar valor añadido a una parte de la producción (entre un 15% y un 20%). Entre las opciones de fabricar queso o yogur, ganó ésta última. Y aquí fue donde comenzó el sueño de Guillermo Martínez, socio y director gerente de la sociedad agraria de transformación (SAT) a la que fue invitado a participar por Armesto y sus tres hijos (Cristina, Victoria y Santiago), que realizan una importante labor de marketing. Guillermo, convencido ecologista, ornitólogo y veterinario, cuya única tarea en Casa Grande era tratar a las vacas, reconoce gozar con un proyecto que comparte con otra media docena de empleados .

‘Todo el entorno recoge la filosofía de respeto a la naturaleza’, indica Armesto. El taller se construyó siguiendo el estilo arquitectónico de la zona y, para las oficinas, fue rehabilitada la casa grande, edificio del siglo XVIII que forma parte del patrimonio histórico. La inversión inicial de 600.000 euros ha servido para construir la fábrica (con una nueva tecnología en cuya investigación y desarrollo ha participado la Universidad de Santiago), y diseñar los envases.

La planta tiene una capacidad de producción de 400.000 a 500.000 litros de yogur al año (7.000 envases diarios) y utiliza entre uno y dos litros de leche para fabricar un kilo de yogur, cuando lo habitual es lo contrario. ‘Concentramos la leche de forma natural para que el yogur sea más cremoso’, indican sus responsables, y ‘así evitamos añadirle leche en polvo, proteínas, conservantes o cualquier aditivo’. Para producir el yogur, ‘hay que esperar a que se ordeñen las vacas y la leche va de los establos a la fábrica sin ser manipulada’, añaden.

Lo más difícil, reconocen los flamantes emprendedores, ha sido superar los trámites burocráticos, como el de la certificación ecológica, que ha retrasado dos meses el inicio de la producción, o la inscripción en el registro de empresas ecológicas. Además, tres organismos públicos y privados han realizado controles de calidad: Craega (órgano oficial certificador de la producción ecológica de Galicia), Sanidad y dos laboratorios independientes. En cualquier caso, los responsables de esta pequeña SAT confían en recibir la subvención comunitaria que han solicitado a la Xunta.

‘Huiremos de los estantes de élite’, dice Fernández Armesto

Los responsables de Casa Grande de Xanceda desean huir del mercado restringido en el que se venden los alimentos ecológicos. ‘Queremos que el consumo de este tipo de yogures se normalice, como ocurre en Inglaterra o Alemania’. No en vano, el modelo de negocio está inspirado en compañías, como la estadounidense Stoneyfield (ahora de Danone), que comenzaron con una producción artesanal y dominan sus mercados locales. Así, el objetivo es vender el yogur en toda España, especialmente, en grandes cadenas de alimentación (a partir de enero se comercializará en El Corte Inglés). Esta huida de los estantes de élite han llevado al diseño de un envase del que Cristina Fernández Armesto se siente orgullosa. ‘Hemos rechazado el vidrio porque, además de ser poco ecológico, transmite la idea de un producto caro’.

Casa Grande utiliza unos vasos de plástico con un espesor mínimo que le suministra la firma suiza Geovalley, líder del mercado de este tipo de envases, que son 100% reciclables. Además, el cartón que los envuelve se separa fácilmente para ser desechado por separado. Respecto a la cantidad (actualmente para los yogures ecológicos se utilizan envases demasiado grandes), Casa Grande ha buscado ‘un formato más adecuado para el consumidor’, aunque de 150 gramos, un poco mayor que el estándar, que es de 125. Todo ello a 79 céntimos.

Por Carmen Monforte (Cinco Días).

Hoy mismo he conocido la empresa gallega de venta de marisco por internet Lonxanet. Esta empresa está formada por varias Cofradías gallegas de pescadores como son las de Cangas, Cariño, Cedeira, A Coruña, Muxía, Lira y Porto do Son, y lo que persiguen es poner a disposición del consumidor, los mejores productos del mar a través de este canal de venta tan utilizado en otros sectores.

El plazo de entrega del marisco seleccionado se produce en 24 horas a través del servicio de Seur Frío y en principio solo se sirve a la península Ibérica y Andorra, aunque la idea es que después de estudiar bien la cadena de frío para el futuro envío a cualquier parte del mundo.

Una web bastante clara, un buen producto, un concepto relativamente nuevo en un sector empresarial primario y no demasiado adaptado a lo que es la venta final y las técnicas del marketing y las nuevas tendencias de consumo, pueden hacer, junto a otras variables, que este nuevo negocio sea rentable y acabe generando beneficios y consecuentemente competencia.

Se que existen más empresas de este tipo pero esta me ha parecido un buen ejemplo de como las cofradías de pescadores con una imagen bastante tradicional, se están adaptando los cambios del mercado, modificando la cadena de valor del producto y haciendo más competitivo a nivel de mercado un sector tradicional.

Además, esta empresa tiene una Fundación detrás, la Fundación Lonxanet, que promueve el concepto de  pesca sostible, por lo que no vende nigún producto que esté en veda y además no oculta el origen del marisco.

Ya nadie tiene excusa para no degustar un buen marisco con quién mejor le convenga. Bueno, quizás el precio…

Vía | Directo al paladar

Javier Varela

La nueva Televisión de Galicia: G

20 septiembre 2006 | Publicado por: Javier Varela - (0 Comentarios)

La Televisión Autonómica de Galicia ha decidido dar un giro a su imagen y en general a toda su estrategia como empresa. El logo ha sido modificado completamente tansformando las siglas TVG hechas con líneas por una G mayúscula en un verde azulado con un diseño en principio más limpio. El tema de “a galega, mira e verás” es un poco de perogrullo pero bueno, yo no me meteré en esos temas. Esta cadena de televisión intenta dar un giro completo y es por esto que buscar cambiar su target hacia un público más urbano y joven (hasta ahora el target es rural y de mediana edad). Este va a ser un reto complicado porque no es sencillo cambiar la percepción de las personas, por no decir que es casi imposible, y en Galicia la gente joven tiene un concepto muy ruralista y anticuado de la televisión que fué manejada durante muchos años bajo el protectorado del ex-presidente Fraga. Programas de verbena, concursos anticuados, séries con temática rural, emisiones llenas de tópicos, sobresaturación de noticias del Celta y el Dépor, presentadores anclados en su comentarios y en su estilo y algunas cosas más, forman una série de debilidades de una cadena que buscar dar un cambio total a su imagen.

Nuevos programas más culturales y urbanos comienzan a poblar la parrilla de la Gallega, séries, películas, refuerzo de las noticias, concursos y documentales intentan luchar contra un concepto que está demasiado instaurado en la mente de los gallegos. Este cometido se presenta complicado y pienso que auqnue se han intentado seguir todos los pasos para ir dando el cambio, estos pueden ser una cadena de errores, como normalmente suele suceder con los proyectos imulsados por políticos. Yo me pregunto, ¿porqué cambiar radicalmente una cadena que presenta tan buenos índices de audiencia?. A mí personalmente, la TVG no me gusta, y me consta que a la mayoría de los gallegos tampoco, pero a su vez, entiendo y se que esta cadena tiene un público fiel y bien definido que conlleva unos indices de audiencia muy elevados, con una segmentación por edad y por perfíl sociodemográfico perfectamente identificables. Para los anunciantes esto es perfecto. Entonces, por qué habríamos de cambiarlo todo en vez en vez de pensar en crear una segunda cadena (ya pedida) y orientarla al perfíl urbano, joven y todo eso. De esta manera, sin prisas, podrían dejar la TVG con su público, y sin necesidad de intentar cambiar la percepción de nadie, con un nuevo diseño, nuevo logo, nuevo nombre y nuevos contenidos, crear un nuevo canal sin caer en el error de extender la marca y “contaminar” la nueva cadena con la imagen de la otra.

La G nueva no me gusta pero entiendo que se ha renovado y refrescado la imagen, pero pienso que un giro tan grande, conlleva algo más. Ojalá no nos cueste demasidao a los gallegos.

Javier Varela