El mundo de la empresa y los negocios cambia a un ritmo vertiginoso. Los cambios son en muchas ocasiones complejos y tener las ideas claras para seguir una estrategia coherente en gestión de empresas no es una tarea sencilla. La innovación empresarial por tanto debemos entenderla como el proceso de hacer algo nuevo o redefinir una forma de hacer las cosas de forma tradicional bajo una nueva perspectiva. Innovar en la empresa, no es sólo hacer algo diferente, sino hacer algo mejor.

La transformación digital en la empresa implica el uso de tecnologías digitales para rehacer una serie de procesos para que sean más eficientes o efectivos. El objetivo es utilizar la tecnología no solo para replicar un servicio existente en forma digital, sino también para rediseñar o transformar ese servicio en algo significativamente mejor y que aporte más valor a la vez que contribuye al desarrollo de la empresa y al cumplimiento de sus objetivos.

Javier Regueira, el autor de ese magnífico libro «Game Over, Los 13 errores que me llevaron a cerrar mi empresa» nos cuenta cómo y por qué se ha decidido a escribirlo.

«La respuesta es muy simple. Escribí este libro sobre el fracaso empresarial porque no me siento con autoridad suficiente para hablar sobre éxito.

La compañía multinacional Henkel ha sido nombrada «la compañía más sostenible de entre las 11 mayores compañías de bienes de consumo del mundo», según la consultora alemana de investigación Oekom. Henkel destacó por segundo año (también en 2004) en cinco de las seis categorías más importantes entre las que destaca «productos y servicios» y «eco-eficiencia» siendo nombrada la mejor de su clase dentro de su sector.