el blog de marketing de Javier Varela
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Que el ’emprendimiento’ y los emprendedores ‘están de moda’ ya casi no lo duda nadie. Es por esto, que las marcas también se acercan a estos para desarrollar sus campañas. En este caso, y como una forma de más de crear contenido para la marca, Ron Ritual premia a 3 de las 234 candidaturas recibidas de proyectos de emprendimiento con impacto positivo en la sociedad gracias a la votación popular.

Una red social de músicos, un buscador de alojamientos para gente joven y un portal de marketing viral son las tres ideas que se harán realidad en los próximos meses gracias a Movimiento Ritual.

Los tres ganadores recibirán 20.000 euros, además de un año de tutorización del proyecto, de asesoramiento y de visibilidad

El fin es la causa

En Cuba existe un ritual: cada vez que se abre una botella de ron se vierten unas gotas al suelo en agradecimiento a la Madre Tierra por todo lo que nos da. Ésta es la filosofía bajo la que se ha construido el Movimiento Ritual: un proyecto de ron Ritual con el que se quiere continuar este ciclo de agradecimiento, trasladando parte de su dinero a proyectos que beneficien a los jóvenes, a quienes se debe como marca.

El concepto de Movimiento Ritual se ha tangibilizado en una plataforma digital abierta a la participación de jóvenes con inquietudes sociales, donde éstos han ido aportando su personal idea, iniciativa o proyecto de carácter empresarial que de forma directa o indirecta, tuviesen un impacto positivo en la sociedad.

Una plataforma viva que cuenta con una sección blog en el que tanto los miembros del jurado, como los finalistas, como parte del equipo de Ritual comentan acerca de los proyectos y del emprendimiento.

El proyecto se lanzó el pasado mes de febrero y en solo un mes ya se habían subido cien propuestas a la plataforma. Los resultados finales fueron 234 propuestas recibidas de entre las que el jurado tuvo que seleccionar las 6 mejores.

El jurado está compuesto por gente como Pau García-Milá, un joven emprendedor de 27 años que con 17 creó su primera empresa dentro del sector de la tecnología y que hoy colabora con diferentes medios de comunicación. Mark Kavelaars,  Socio y Director General de IVC (International Venture Consultants) , una consultora que ha lanzado en los últimos 40 años a más de 2.000 empresas, asesorando y orientándolas. Alejandro León, que representa el espíritu start-up, tras haber lanzado la ONG Yooou que gestiona proyectos como la primera librería en la que cada uno elige el precio de los libros o UFEED, una aplicación para móviles para gestionar de manera sencilla donativos a países en desarrollo. Y Paco Recuero, director de marketing de Pernod Ricard España, que en los últimos años ha sido responsable del lanzamiento de proyectos emprendedores como el Plan B de Carlos Jean.

Movimiento Ritual - Emprendedores - The Orange Market

Tres emprendedores de lo digital

Los 6 finalistas elegidos por el jurado fueron sometidos durante las siguientes semanas a votación popular, y el pasado 28 de abril se cerró el proceso proclamando ganadores a Daniel Vega, José Antonio García y Rodrigo Garrido como ganadores del Movimiento Ritual.

Daniel Vega fue premiado por su proyecto “Mass People”, un portal de marketing viral en el que cada usuario puede subir su propio vídeo patrocinando un producto, para viralizarlo a cambio de una recompensa de la marca. La idea es tratar de dar la posibilidad a la sociedad de tener voz dentro de los medios de comunicación.

Por su parte, José Antonio García, ha denominado a su proyecto “Just Play”, y viene a crear una red social para poner en contacto a músicos con locales disponibles para éstos.

El tercer premiado, Rodrigo Garrido propone “Stukers”, una web para encontrar a los compañeros de piso perfectos basándose en la personalidad y compatibilidad.

El premio consiste en un año de tutorización del proyecto por parte de expertos, 20.000 euros para el proyecto y el compromiso de actuar como altavoz para dotar de visibilidad a los proyectos.

Más info | Movimento Ritual

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Este post es la segunda parte de la experiencia de Carlos Granados en el Startup Weekend Madrid, al que ha ido como representante del Startup Weekend Galicia para contaros a todos los que os queráis apuntar, como es la experiencia en un evento emprendedor de este tipo.

Post escrito por Carlos Granados.

El sábado vuelvo al lugar del evento a las 9:00 y tras un breve desayuno enseguida nos ponemos manos a la obra. El objetivo del trabajo de este fin de semana es recoger la idea del emprendedor y darle forma: crear un modelo de negocio, diseñar las bases de un plan de marketing, buscar un nombre y una identidad gráfica y desarrollar un esquema o una demo de la web asociada al proyecto.  Por último, el domingo presentar este proyecto ante los demás equipos y ante una mesa de expertos e inversores.

Los distintos equipos se van sentando en varias mesas. Nacho, nuestro “jefe”, nos vuelve a contar la esencia del proyecto y hacemos una última ronda de preguntas o dudas. Luego nos pide que nos presentemos uno por uno y que contemos nuestro background y lo que creemos que podemos aportar al proyecto. Somos un equipo de doce personas (el más numeroso del evento) y tenemos un buen surtido de capacidades: gente de desarrollo de negocio, marketing, diseño y programación. Nos distribuimos en grupos de dos o tres personas encargándonos de una de estas áreas del proyecto. Estamos todos sentados en torno a una mesa rectangular y la comunicación fluye estupendamente entre los distintos sub-grupos.

Yo me junto con Ana Izquierdo y comenzamos a trabajar en el desarrollo de negocio, definiendo y refinando el modelo de negocio. A media mañana ya tenemos todo bastante claro y nos juntamos con Nacho para acabar de definir todo el modelo. Nos visita Aurora Garal de Worthidea y va pasando por los distintos equipos, dándoles su opinión sobre cada proyecto y aportando ayuda y consejos. A nosotros nos viene fenomenal para acabar de decidirnos entre dos posibilidades dentro de nuestro modelo de negocio.

Los equipos de los distintos proyectos también avanzan a buen ritmo y el ambiente general es genial. Mucha energía y comunicación. Pizarras llenas de garabatos, esquemas y posibles nombres (qué difícil dar con uno que no tenga el nombre de dominio pillado!). Paredes llenas de notas escritas en post-it de colores. Las organizadoras nos traen patatas, cortezas y otras cositas de picar a las mesas. Lo que más éxito tiene son los platitos de chuches, que vuelan!

Después de una comida fría ligera seguimos trabajando. Empezamos a ponerle números a la cosa y nos pasamos la tarde haciendo un plan de ingresos para las distintas vías de negocio. La cosa pinta bien. No sólo avanzamos nosotros, el resto del equipo también. Tenemos ya  nombre para el proyecto (Goormeet), dominio registrado, un hosting contratado, canales en Twitter y Facebook, un logo y un esquema de diseño para la home, un estudio de la competencia y un esbozo de plan de marketing. A toda máquina!

Por la tarde nos visita uno de los patrocinadores, Sage, y después de pasar por los distintos equipos, reparten tres premios a los que consideran los mejores proyectos. Goormeet se lleva el primer premio! Vamos bien, ambiente ganador en el equipo!

Ya al final de la tarde las energías se van agotando, las conversaciones se apagan y la gente se concentra en sus pantallas. Poco a poco la gente se va retirando, cansados por el esfuerzo, pero contentos por la energía transmitida y los resultados conseguidos en tan poco tiempo.

El domingo por la mañana llego un poco tarde pero ya está casi todo el mundo dale que te pego. Es impresionante ver tanta energía un domingo tan temprano! Me pongo enseguida con Ana a trabajar en el capítulo de gastos para poder definir el cash flow y las necesidades de inversión del proyecto. La ayuda del equipo de marketing es fundamental, aunque en seguida les tenemos que atar corto y limitarles las inversiones :-)

Nos visita Pablo Almunia, inversor y emprendedor que ha echado una mano a las chicas de Ellas 2.0 para organizar el evento. Viene en plan abogado del diablo, dándonos mucha caña y planteándonos todo tipo de objeciones al proyecto. Creo que conseguimos salir bastante airosos del trance y darle buenas respuestas a sus objeciones, pero se agradece enormemente su labor, que alguien externo cuestione todos los elementos del proyecto te ayuda a verlos con mucha objetividad y a mejorar lo necesario. El resto de equipos reciben la misma caña de Pablo, algunos salen un poco tocados y preguntándose si realmente tienen un negocio viable, pero a todos les ayuda a centrarse y a sacar lo mejor posible del proyecto.

Al final de la mañana ya tenemos todo más o menos listo: un modelo de negocio con plan de ingresos y gastos, cash flow e inversión prevista a tres años, un plan de marketing, estudio de la competencia, estudio del entorno comercial, home page y página de producto. Nacho empieza a trabajar en crear una presentación en PowerPoint que resuma todos estos aspectos.

Y después de comer yo por desgracia me tengo que ir. Al día siguiente tengo que estar en Pontevedra por narices y me esperan 600Km de la A-6. Me despido de todo mi equipo con dolor de corazón. Es increíble los lazos tan intensos que se pueden crear en tan sólo 48 horas. Me da mucha rabia tenerme que ir, me fastidia haber ayudado a crear algo sin poder verlo nacer. Me despido también de las chicas de Ellas 2.0, agradeciéndoles la estupenda organización.

En el camino a Pontevedra paramos después de Benavente para intentar seguir por streaming la presentación de los proyectos, pero parece que Zamora es tierra “non grata” para el 3G y no hay forma  de conseguir una conexión decente. Me tengo que conformar con seguirlo por twitter. Se presentan los siete proyectos y el nuestro vuelve a ganar! Enhorabuena, Nacho!

Llego a casa y todavía tengo las pilas al 200%. No me duermo hasta las tres de la mañana rememorando todo el tren de experiencias que hemos vivido. Todavía me parece increíble que hayamos cogido un germen de idea y en 48 horas hayamos sido capaces de darle una forma tan completa. Estoy encantado y feliz, he aprendido muchísimo y he hecho unos contactos increíbles con gente que vale un montón.

Ahora llega el momento de la verdad para los proyectos. Los emprendedores tendrán que coger esta semilla y convertirla en algo de verdad. Muchos proyectos no irán más allá, pero estoy seguro de que otros tendrán un largo recorrido. Por mi parte yo ya le he ofrecido todo mi apoyo y ayuda en la distancia a Nacho y estoy seguro de que Goormeet será una realidad de éxito.

Ahora sigo trabajando para que repitamos esta experiencia en Galicia y que mucha gente de nuestra tierra pueda repetir esta experiencia tan increíble, gratificante e inolvidable de la que acabo de disfrutar. No lo dudéis más, os animo a dar el paso y apuntaros, os aseguro de que no os arrepentiréis!

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¿Dónde y cuándo se celebrará en Galicia?

El Startup Weekend Galicia, se celebra entre los días 4 y 6 de Junio en la sede del ITE Caixa Galicia de Santiago de Compostela.

¿Quiénes somos los que organizamos todo esto?

En Galicia, los organizadores somos Carlos Granados (Coordinador), Iago Soto (Patrocinadores), Javier Varela (Comunicación) y Javier Varela (Comunicación) y María Encinar (Logística).

Contacto: startupweekendgalicia@gmail.com

Página web: http://galicia.startupweekend.org

¿Quieres participar?, ¿Cómo puedes apuntarte al Startup Weekend Galicia?

Para participar en el Startup Weekend Galicia solo tienes que tener ganas de intercambiar ideas, trabajar en equipo y hacer networking mientras se desarrolla tu idea de negocio.

Para ello, puedes inscribirte en el formulario de inscripción y realizar el ingreso de 50€ para gastos generales.

Te esperamos.

StartUp-Weekend_Madrid

logo_startup-weekend-galiciaLos días 4, 5 y 6 de Junio, celebraremos el Startup Weekend Galicia en Santiago de Compostela.

El pasado fin de semana, Carlos Granados asistió al Startup Weekeend Madrid y nos cuenta su experiencia para que todos aquellos que ya os habéis apuntado sepáis que es lo que se vive en un evento de este tipo, y los que estéis dudando si apuntaros, os animéis a formar parte del que será el evento de emprendedores referente en Galicia.

Post escrito por Carlos Granados.

Este fin de semana he estado participando en el Startup Weekend que se celebró en Madrid. Acudía a este evento como representante de Startup Weekend Galicia, con la idea de observar y aprender para intentar que nuestro evento  transcurriese igual de bien (o mejor!)

Para los que no lo conozcan, Startup Weekend es un evento en el que se reúnen unas 50 personas con la idea de sacar adelante uno o varios proyectos empresariales durante un fin de semana. Podéis obtener más información en nuestra página web (http://galicia.startupweekend.org)

Mi intención al contaros mi experiencia es doble: por un lado, me gustaría ayudar a despejar las dudas de aquellos que no tienen clara la mecánica o los objetivos del evento; por otro lado, os quiero transmitir las maravillosas sensaciones de este fin de semana para animaros a que os apuntéis a nuestro evento y disfrutéis de una experiencia tan genial como la que yo he tenido.

El evento empezaba a las 18:00 del viernes en las instalaciones de Madrid On Rails y allí me planté yo con mi portátil y toda mi ilusión (imprescindibles ambas cosas!). Tras registrarnos y recibir el pack de bienvenida con información de los patrocinadores y una camiseta, estuve un rato charlando con las chicas de Ellas 2.0, las estupendas organizadoras de este evento. La gente iba llegando e instalándose. Al principio todo el mundo un poco tímido, la mayoría se dedicaba a consultar el email o el twitter mientras se iban mirando de reojo.

A las 19:00 comenzó el evento en sí (que se pudo seguir por streaming) con una presentación de Patricia, una de las organizadoras. Después dejo el escenario a Pedro Moneo de Opinno y Jose  Luis Agell de Innovalley, dos emprendedores que han triunfado montando empresas en el Silicon Valley y que nos contaron su experiencia de trasladarse al Valle. Una charla muy interesante que sirvió para romper el hielo. Después una ronda de preguntas. Me encantó la respuesta a una de ellas: “¿Qué deben hacer nuestros gobernantes para impulsar el emprendimiento?”. Respuesta al unísono: “Quitarse de en medio!”

Son las 20:00 y llega el momento de los “Elevator Pitches”. La idea es que todo aquel  que tenga un proyecto que quiera desarrollar, haga un pequeño “Pitch” o presentación de un minuto. La idea no es intentar explicar todo el proyecto en 60 segundos (imposible!) sino exponer sus ideas claves y, sobre todo, llamar la atención para que la gente se interese por saber más.

Se dejan 15 minutos para que la gente se prepare mentalmente y se va formando una cola a un lado del escenario con la gente que quiere presentar una idea. Comienzan las presentaciones de 1 minuto (escrupulosamente controlado por Patricia cronómetro en mano) y en total se presentan 12 proyectos.

Las ideas resultan más o menos interesantes,  pero en esta etapa del  evento está claro que lo que más importa es la capacidad del emprendedor de comunicar, más que la idea en sí. Las ideas más atractivas son las que se exponen de manera sencilla, directa y clara. Yo reconozco que algunas se presentaron de forma tan vaga que no conseguí realmente entender de qué iban y en otras el emprendedor se fue por las ramas o le faltó claridad. Mi consejo si vais a presentar una idea es que os preparéis muy bien este Elevator Pitch, que estudies muy bien lo que queréis decir, que lo organicéis y que lo practiquéis hasta que os salga a la perfección.

Después de estas exposiciones, los doce emprendedores se distribuyeron por la sala y el resto de personas fuimos pasando y haciendo las preguntas que considerábamos necesarias para tener una visión más completa de cada proyecto.  En el Startup Weekend, a diferencia de otros eventos como iWeekend, no se elige un único proyecto para desarrollar, sino que se trabaja en todos los proyectos que consigan reunir un equipo de trabajo.

Tras una hora más o menos de bombardear a los emprendedores  con preguntas, se nos pidió que eligiésemos un proyecto para el que nos comprometiésemos a trabajar durante el fin de semana. Después se fue preguntando a cada emprendedor si tenían un equipo suficiente para seguir adelante y cinco de ellos desistieron porque sólo habían conseguido muy pocos o ningún apoyo.

Hay un par de dudas que puede que tengáis sobre la presentación de proyectos: la primera es “¿Y no puede alguien coger y copiar mi idea?”. La respuesta es que en el sentido estricto sí. No se firma ninguna confidencialidad ni nada parecido. Pero la realidad es que nadie se va a molestar en copiar tu idea mientras sólo sea eso,  una idea. La gente copia proyectos que funcionan y tienen éxito. Lo que te interesa mientras tu proyecto sea solo una idea es que  tenga la mayor visibilidad posible. Pero si realmente es una idea revolucionaria que cambiará el mundo, a lo mejor este no es el mejor evento para presentarla.

La segunda pregunta es “¿De quién es la propiedad del proyecto?”. Y la respuesta es que el proyecto es del emprendedor que lo ha presentado. Tu colaboración en su proyecto se hace de forma desinteresada y nada le obliga a recompensarte de alguna manera o darte participación en él. Dicho esto, si realmente la colaboración es fructífera y el emprendedor está buscando socios, es muy posible que te pueda ofrecer acompañarle en su proyecto, siempre dentro de unas condiciones que tendréis que acordar en cada caso.

Aunque yo acudía a Madrid como observador, decidí unirme a uno de estos proyectos para poder experimentar al completo la vivencia de un participante en el evento. Me decidí por el proyecto de una plataforma de información y venta de productos gourmet, que pondría en contacto a productores, consumidores y profesionales (restaurantes y tiendas) del sector. Aparte del propio atractivo del proyecto, lo que más me atrajo fue el excelente Pitch de Nacho, su fundador (lo clavó en 55 segundos!) y lo claras que tenía las ideas. De nuevo, la lección es que hay que llegar con los deberes hechos, con el proyecto pensado y bien estructurado.

Con los equipos ya formados, nos fuimos a cenar, siguiendo con el intercambio de información. La energía flotaba en el ambiente y se veía a todo el mundo ilusionado. Poco a poco nos fuimos retirando a descansar, aunque muchos reconocimos al día siguiente que habíamos descansado poco, con la mente dándole todo tipo de vueltas a los proyectos que acabábamos de escuchar.

continúa en el siguiente post…

logo_bweb

El próximo 28 de mayo estaré participando en el 1º encuentro profesional B-Web en el recinto de Expocoruña.

A través de diversas conferencias y multitud de casos prácticos se mostrará la importancia de las nuevas tecnologías e Internet 2.0. Entender y saber aplicar las nuevas oportunidades y herramientas digitales en diversos entornos como imagen, marketing o publicidad.

Las ponencias de la mañana correrán a a cargo de:

Enrique Dans de IE Business School

Rubén Bastón de Elogia Media

Nicolás Castro de Nivel03

Daniel Seijo de Weblogs, SL

José Manuel Alarcón de Krasis

Juan Carlos López, Affilinet España

Pere Rosales, Incipy

y en los Cases Studies de la tarde estaremos:

Daniel Weiss, Hotel OFI

Juanjo Amorín de Kedin.es

Isabel Casanova de Augusta SPA Resort

Javier Varela de the orange market y The Monday Reading Club Vigo (yo mismo)

Xosé Ramón Nóvoa de HELLOgalicia.com

En el flyer del evento puedes ver de que va este encuentro:

B-web reúne a 12 profesionales del sector que analizarán las últimas estrategias de marketing que se están llevando a cabo en Internet, lo último en técnicas comerciales on-line, hablarán sobre el buen uso de las redes sociales en empresas, nuevos modelos de comunicación y relaciones, las últimas tendencias en los comportamientos de los consumidores en la web, los nuevos tipos de marketing en alza, cómo adaptar de forma eficiente los cambios que se están produciendo…

Sin lugar a dudas, cuando una empresa quiere mejorar, la innovación y la integración de las nuevas herramientas disponibles son el primer paso. Nos encontramos continuamente en un círculo de cambio, nuevas tendencias, nuevas oportunidades de negocio, cambios en la demanda y en la oferta, aparición de nuevos canales, saber usarlos, aprovecharte de ellos y adaptarte está en tu mano.

B-web te ofrece la oportunidad de ponerte al día…

El evento va dirigido a Directores generales, Directores de Marketing, Directores de Comunicación, Responsables de Contenido en Internet, Responsables de Campañas, New Media Managers, Emprendedores, Consultores… todos aquellos que deseen profundizar sus conocimientos sobre los últimos cambios que se están produciendo en el entorno web.

El precio de la inscripción es de 150 €.

Toda la información en la web de B-Web y en este Flyer.

¡Ah! y después, por la noche, el 5º Lacon Network: networking a tope con la gente más interesante del sector en Galicia.

Startup Weekend llega a Galicia

7 mayo 2010 | Publicado por: Javier Varela - (2 Comments)

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Después de varias semanas de preparación y de trabajo en equipo, hoy por fin podemos presentaros un nuevo evento que se celebrará en Galicia en el próximo mes de Junio, el Startup Weekend Galicia.

¿Qué es el Startup Weekend Galicia?

Startup Weekend Galicia es un evento de 3 días que se basa en el networking y el trabajo en equipo, y que preune a gente con talentos diversos para seleccionar una idea, desarrollar un producto y lanzar una empresa desde cero.

Fundado en 2007 por Andrew Hyde, la idea del Startup Weekend es la de una conferencia enfocada a aprender creando. Es conocido por sus rápidas decisiones, pensamiento innovador, técnica única para facilitar y permitir a los fundadores mostrar lo que ellos saben y pueden hacer. Actualmente este evento se desarrolla con éxito en Toronto, Nueva York, Hamburgo, Houston, West Lafayette, DC, actualmente en Madrid y Barcelona.

Los participantes del Startup Weekend deciden lo que quieren abordar durante el fin de semana y así llegar al final con varias empresas o proyectos desarrollados. Son los responsables de aportar el mismo deseo y pasión al proyecto y marchar con los deberes en la mano, en tan solo 54 horas. ¿Suena intenso? Lo es.

¿Dónde y cuándo se celebrará en Galicia?

El Startup Weekend Galicia, se celebra entre los días 4 y 6 de Junio en la sede del ITE Caixa Galicia de Santiago de Compostela.

¿Quiénes somos los que organizamos todo esto?

En Galicia, los organizadores somos Carlos Granados (Coordinador), Iago Soto (Patrocinadores), Javier Varela (Comunicación) y María Encinar (Logística).

Contacto: startupweekendgalicia@gmail.com

Página web: http://galicia.startupweekend.org

¿Quieres participar?, ¿Cómo puedes apuntarte al Startup Weekend Galicia?

Para participar en el Startup Weekend Galicia solo tienes que tener ganas de intercambiar ideas, trabajar en equipo y hacer networking mientras se desarrolla tu idea de negocio.

Para ello, puedes inscribirte en el formulario de inscripción y realizar el ingreso de 50€ para gastos generales.

Te esperamos.

Este pasado Lunes 12 de Abril volvió a ser día de reunirse a debatir en la 5ª edición de The Monday Reading Club en Vigo. Volvimos a juntarnos unas cuantas personas con ánimo de debatir y compartir conocimientos, experiencias e inquietudes acerca del marketing online, en el que se está convirtiendo en una cita ineludible en Vigo, si quieres conocer a los que trabajan a tu alrededor o tienen inquietudes comúnes.

El libro del que hablamos en este 5º The Monday Reading Club Vigo, fué ‘Vivir sin Jefe ‘ de Sergio Fernández.

La verdad es que en esta edición no nos juntamos demasiados, y la misma fué más familiar aunque no por ello, menos cargada de contenido y debate.

La presentación del libro fué a cargo de Carlos Granados, podéis verla en el ppt que tenéis al principio de este post (o directamente en la web de slideshare, donde podéis verla o descargarla), en la que nos contó sus comienzos como emprendedor y que nunca ha tenido un jefe. Quién mejor, para hablar de un libro llamado ‘Vivir sin jefe’ que un emprendedor que nunca ha tenido uno.

Luego, extrajo de los errores del emprendedor de los que se habla en el libro, los cinco más destacados para luego hablarnos de las desventajas de vivir sin jefe aunque también salieron las grandes ventajas de ser emprendedor.

El tema, era interesante y Carlos supo hacerlo más interesante aportando el valor de haber y estar viviendo todo lo que nos comentó.

Finalmente, y aunque la exposición fué muy participativa también,  llegó el debate en el que los asistentes participaron como siempre, muy activamente ofreciéndonos sus diferentes puntos de vista sobre el tema. Puntos a favor, puntos en contra, anécdoctas, experiencias, etc.

Sobre las nueve, nos fuimos al Carballo, a tomar una cañita y a continuar el evento en otro escenario todavía más informal.

Mis agradecimientos también para La Casa del Libro de Vigo que  una vez más, amablemente nos cedió el salón de actos de su local. Y mis mayores agradecimientos por supuesto a todos los asistentes por venir, a los que ya venís repitiendo desde la primera convocatoria y a los que os acercáis por primera vez, que esperamos que os haya resultado interesante.

Esperamos veros en el próximo The Monday Reading Club Vigo en Mayo de 2010 en la que  hablaremos del libro “Entre singles, dinkis, BoBos y otras tribus” de Pilar Alcázar, en el que propone el estudio de las nuevos grupos de población como singles, metrosexuales, bobos, adultescentes…

Los promotores de este evento en Galicia, somos Jesús López, Nico Castro, José Alcañiz, Jose Manuel Alarcón y yo mismo,  Javier Varela.

IV Día Galego do Emprendedor

18 mayo 2009 | Publicado por: admin - (2 Comments)

El día 19 de Mayo de 2009 es el Día d0 Emprendedor, así que si quieres emprender, ya emprendiste, estás pensando en emprender o simplemente te interesa conocer experiencias de otros, pásate por Santiago de Compostela.

Durante todo el día tendrán lugar diversas actividades:

– Espacios de Conocimento. Relatorios, talleres y mesas redondas sobre:

  • Oportunidades de Negocio
  • Innovación
  • Financiamiento
  • Nuevos Mercados. Internacionalización

– Cara a Cara. Asesoramiento y Entrevistas con expertos, empresarios y emprendedores.

  • Creación de Empresas y Autoempleo
  • Innovación y Nuevas tecnologías
  • Financiamiento
  • Internacionalización

– Espacios de información temáticos.

  • Innovación
  • Financiamiento
  • Formación
  • Viveros
  • Internacionalización
  • Tecnología

Este es el programa del Día do Emprendedor 2009.

PALACIO DE CONGRESOS E EXPOSICIÓNS DE GALICIA (ver mapa)
Miguel Ferro Caaveiro s/n – San Lázaro  –  15707 Santiago de Compostela (ES)

Puedes inscribirte en este enlace.

Primer Iniciador A Coruña

24 abril 2009 | Publicado por: Javier Varela - (1 Comentarios)

Hoy 24 de Abril se celebra en A Coruña, el primer Iniciador en A Coruña, un evento que más de uno conoceréis, y que es de emprendedores para emprendedores. La entrada es gratuita.

El ponente será José Ramón García, presidente de Blusens, la marca líder en electrónica de consumo en España. José Ramón nos hablará de su experiencia al frente de Blusens y de los retos que supone emprender en Galicia.

La idea es que estas charlas se desarrollen con un tono informal y que sirvan de punto de encuentro a los emprendedores en Galicia. Una gran oportunidad para encontrarse con gente emprendedora , sobre todo de los sectores realcionados con internet y las nuevas tecnologías y hacer un poco de networking.

Y BidoBido, la nueva empresa del emprendedor lucense Jacobo Lázare, será el patrocinador de las cañas que se tomarán después del evento.

Los organizadores de Iniciador A Coruña, son María Encinar y David Pombar.

Una iniciativa verdaderamente interesante porque compartiendo conocimiento y experiencias, todos salimos ganando.

más info | web de Iniciador
Día | viernes 24 de abril a las 19h.
Lugar | ITE Caixa Galicia (Ronda de Nelle, 31)
Ponente | Jose Ramón García, presidente de Blusens.

Bidobido.com, es una startup gallega que parte de una idea muy sencilla.

“Se trata de que la gente normal y corriente pueda comprar y vender cualquier producto de forma segura”.

Su fundador es Jacobo Lázare, un emprendedor de Lugo de 31 años, fundador de la tienda Discoazul.com, cuya nueva empresa será una plataforma que unirá comercio ‘online’ y envíos seguros a muy bajo precio.

Os explico en qué consiste el proyecto de BidoBido según nos cuentan en su web.

¿Qué es BidoBido.com? | Es una plataforma web que permite la compra, venta y envío seguro.

¿A quién va dirigido? | Va dirigido tanto a particulares, que podrán poner a la venta sus productos (nuevos y seminuevos), como a empresas, que de la misma manera podrán vender sus productos online sin necesidad de tener página web propia, y evitar preocupaciones por el posicionamiento web de sus productos y del envío de los mismos.

¿Cómo se hacen los envios? | Pongamos el ejemplo práctico de una empresa que necesita hacer un envío de Sevilla a Barcelona. A través de Bidobido es tan sencillo como seleccionar la dirección de origen, rellenar la dirección de destino y el peso del paquete y esperar a que el repartidor de la agencia pase a recoger el envío.

¿Y las ventas que una empresa realice en su página web independiente de Bidobido? | Esos envíos también se podrán hacer a través de Bidobido.

Actualmente están trabajando con importadores para OsCommerce, ZenCart, Magento… y se podría estudiar cada caso de forma personalizada.

¿Cómo se realizan las compras? | Para realizar una compra, el proceso no es distinto al resto de portales que conocemos. Es suficiente con registrarse, utilizar el buscador o el listado de categorías para poder encontrar el producto que se desea comprar, agregarlo a la cesta de la compra y pagar a través de un sistema de pago seguro garantizado por el Banco.

En apenas 24h. desde que el vendedor confirma la compra tendrás el artículo en tu casa.

¿Por qué hablamos de compra segura? | Los pagos que los compradores realizan son retenidos hasta la recepción de la mercancía en su lugar de destino y validan correctamente su compra. Este servicio de intermediación es gratuito, y está desarrollada para intentar evitar estafas en las ventas a través de internet.

¿Cómo se realizan los pagos? | Los pagos se realizan por tarjeta de crédito a través de el TPV virtual habilitado por el banco para tal efecto. A los pagos realizados a través de la plataforma, se les suma un 1% en concepto de la comisión aplicada por el banco.

¿Quién se hace cargo de los gastos de envío? | El comprador abona tanto el coste del producto como los gastos de envío. Dichos gastos de envío son muy competitivos, ya que son mucho más bajos que los que cualquier agencia de transportes puede ofrecer como tarifa general. Para hacer una comparativa económica, en la web de una conocida empresa de envíos, podemos ver el precio de su servicio más conocido, donde un envío peninsular (zona3) en 48 horas son 12,25 €. Con Bidobido ese mismo envío serían 5 €, casi un 60% de ahorro.

Cualquier sobrecoste por exceso en el peso o volumen indicado será asumido por parte del vendedor y será deducido del dinero a ingresar en su cuenta.

Para su lanzamiento, han apostado por la prescripción a través de un reconocido deportista. El alero de la selección española de baloncesto y jugador de la NBA con los Portland Trail Blazers, Rudy Fernández,  que ha fichado como imagen de la nueva empresa BidoBido.com durante un año.

Rudy hará diferentes campañas durante el año, además de tener su propio espacio en BidoBido.com donde incluso enviará camisetas suyas firmadas y participará en un videochat con sun fans.

Permaneceremos atentos a la evolución de esta startup gallega y por supuesto felicitamos a Jacobo y  a todo el equipo por la puesta en marcha de este tipo de iniciativas desde aquí y en los tiempos que corren. Enhorabuena.

más info | BidoBido.com

en los medios | “Una ‘startup’ gallega quiere comerse el mundo del comercio electrónico”.

Javier Varela
www.theorangemarket.com

No es la primera vez que escribo sobre pequeñas empresas que me parecen llamativas desde el punto de vista del marketing. Realmente, me gusta escribir sobre empresas y modelos de negocio que de alguna manera tengan algo de especial o diferente y que demuestren que con menos recursos que las grandes corporaciones, se pueden crear marcas fuertes que sean líderes en su categoría o que incluso creen esta de la nada.
Desde hace algún tiempo expongo aquí en the orange market, casos de empresas gallegas que utilizan el marketing para salir adelante un entorno muy competitivo y que de alguna manera consiguen salvar las diferentes barreras que supone la localización periférica de esta parte de la península ibérica y de Europa.

La empresa a la que me refiero en este post es Conservas Porto-Muiños, una pequeña empresa empresa surgida de la idea de un emprendedor que consiguió transformar una idea en un negocio y que incluso logró crear una nueva categoría de mercado hasta el momento inexistente.

En solo ocho años, Antonio Muiños, ha logrado que esta empresa gallega sea lider de mercado en comercialización de algas en conserva.

Algunas de las claves de este éxito empresarial y de marketing son:

– Comercialización de un producto hasta el momento casi desconocido para el sector de la alimentación. Las algas son muy conocidas como esos molestos elementos vegetales que aparecen en nuestras playas incomodando nuestros momentos de ocio al borde del mar.

– Antonio Muiños consiguió ver más allá de la primera impresión y logró darse cuenta que las algas contenían gran cantidad de elementos nutricionales.

– La competencia por tanto, era nula en el momento de creación de esta empresa.

– Este empresario supo aprovechar el know-how y la experiencia previa de abrir mercado con otro producto como las setas.

– Capacidad para vencer las primeras barreras de entrada a través de conseguir llegar al público a través de primeros contactos con profesionales del sector de la hostelería y la restauración y público especializado en general.

– Utilización de las relaciones públicas para hacer llegar las propiedades y características de su producto a los medios de comunicación. Esto es una medida con éxito casi asegurado. Producto novedoso, rompedor, casi impensable que llega al mercado implica una noticia para los medios de comunicación, incluso generales.

– Asistencia a ferias sectoriales dando a conocer un producto desconocido que sin embargo hizo que la curiosidad de algún cliente le fuese abriendo el camino.

– Capacidad para acceder a los lineales de la gran distribución con un producto de muy baja rotación. Para ello, primero han tenido que conseguir que el propio producto generase su demanda para que fuese la distribución la que se interesase por el mismo.

– El posicionamiento como un producto gourmet ha hecho por este producto y esta marca mucho, ubicándolo en un lugar diferenciado en un mercado de productos exquisitos.

– En general, hacer de un producto denostado por casi todos, un manjar, un alimento exquisito demandado incluso en importantes restaurantes como el de Ferrán Adriá.

– Haber trascendido más allá de una simple empresa de alimentación gracias a un producto que es noticia, es lugar de visita, es conversación, es algo nuevo y haber detectado que al mercado no se le podía atacar de frente sino buscando flancos por los que introducir el nuevo producto.

    Podéis ver un video dónde Antonio Muiños nos explica sus comienzos al frente de Conservas Porto-Muiños.

    Desde luego es un placer hablar de empresarios que salen adelante luchando contra casi todos los inconvenientes habidos y por haber y se convierten en ejemplos a seguir en materia de empresa. Realmente muchas veces el marketing del sentido común transciende lo explicado en las más prestigiosas escuelas de negocios.

    vía | emprendedores

    Javier Varela

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