El pasado 25 de Octubre fuí invitado a participar en el Día do Emprendedor de Galicia 2011. La jornada, que se celebró  lo largo de todo el día en el Palacio de Congresos y Exposicións de Galicia, en Santiago de Compostela estuvo compuesta por charlas en varias salas con distintas temáticas relacionadas con los emprendedores. Yo participé en el tinerario de Negocios Tecnolóxicos, en el que compartí la mañana con otros ponentes como Fernando Gómez (CEO del Grupo Más Impacto), Carlos Blanco (CEO del Grupo ITNet) y Antonio González Barros (Presidente del Grupo Intercom).

Interesante la mañana con las ponencias en las que Fernando nos abrió el día con su experiencia particular como emprendedor, explicando en primera persona su experiencia, una experiencia cercana a muchos de los asistentes. Tras Fernando, llegó el turno de Carlos Blanco que habló de los principales errores de los emprendedores. Luego, tras la pausa del café, turno para Antonio González Barros, , que derrochó tablas y supo ganarse al público con su arte como conferenciante. Habló de grandes marcas, de grandes empresas y de casos de éxito de empresas españolas que siendo puestas en marcha por pequeños emprendedores, hoy facturan grandes cantidades de dinero y generan beneficios enormes. El último, tras las intervenciones de David Amor y del Conselleiro Javier Guerra, fuí yo con una breve charla sobre las posibilidades que nos aporta contar con un plan de marketing online, para generar visibilidad hacia nuestro negocio o proyecto.

En general, una mañana interesante, con gran afluencia de público y espero que con buenas sensaciones para los asistentes.

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A partir de ahora y totalmente gratis todos los usuarios de Internet que vivan en edificios o comunidades de vecinos, podrán disfrutar de todosvecinos.com, una herramienta de comunicación efectiva y real para saber lo que ocurre en tu comunidad de vecinos.

Un sitio donde los vecinos podrán tener el verdadero control de su comunidad: poder decidir, saber, hablar de las cosas que realmente preocupan en su edificio o comunidad de viviendas.

Además podrán tener toda la información en tiempo real de las gestiones de las averías, incidencias y gestión sin tener que estar esperando esas interminables reuniones de pasillo.

Registrarse además de gratis, es bien sencillo: Sólo hay que teclear la dirección de tu comunidad en el buscador y cuando esta aparezca, darla de alta y comenzar a disfrutar de esta nueva forma de relacionarte y comunicarte con tus vecinos adaptada a la esta nueva era de las redes sociales.

En todosvecinos.com los usuarios podrán, entre otras cosas:

- Estar al día de todo lo que sucede en tu comunidad de vecinos a través del muro.
- Tener a un solo click un gestor de incidencias de tu escalera sin tener que llamar al presidente ni molestar a nadie fuera de horas.
- Leer comunicados, enterarte de cuando limpian el garaje, de novedades, etc. Y consultar toda la documentación de gastos, ingresos y lo que desees en el momento que quieras.
- Asistir a reuniones virtuales sin necesidad de salir de casa ni levantarte del sofá.
- Votar cualquier cuestión relacionada con tu edificio desde donde te encuentres.
- Hacer todas y cada una de esas cosas que ya conoces de otras redes sociales: escribir en el muro, mensajes privados, subir fotos de incidencias, cambiar tu estado, etc.

Regístrate ya y entérate de lo que pasa en tu edificio desde cualquier lugar.

Desde hace unos días cuenta también con una página en facebook en la que se resolverán dudas, se recogerán ideas, comentarios y todo aquellos que los usuarios quieran aportar.

Esta herramienta social es el nuevo proyecto de la empresa gallega Brainstorming Bussines, SL en la que además participamos, Wireless Galicia y toctocmedia.

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HP ha lanzado la segunda parte de la campaña ‘Make it big’ de la que ya os había hablado aquí hace unos cuantos pots. Se trata de una serie de vídeos de caracter emocional, realizados para mostrar a los pequeños y medianos empresarios de toda Europa cómo pueden hacer realidad sus sueños.

La campaña está dirigida a  propietarios de pymes y a emprendedores que aspiran a crear su propio negocio, la campaña quiere inspirarles para que hagan realidad sus aspiraciones y continúen buscándose metas aún mayores para su éxito personal y profesional.

Podéis ver la campaña en www.hp.es/piensaengrande

El vídeo interactivo está visto a través de los ojos de un empresario de la industria creativa y lleva al espectador a un viaje que ilustra como con un poco de imaginación, las grandes ideas se pueden hacer realidad. El vídeo muestra un empresario imaginativo y apasionado que además es un buen padre que inspira a la nueva generación: sus dos hijas pequeñas. La película ilustra el tipo de creatividad e innovación que la campaña de HP quiere desvelar.

Y esto son el resto de los videos.

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Esta es la entrevista:

Hace años que conozco a Javier Varela, lo que es igual a decir que hace años que lo admiro. Y sin embargo no nos hemos visto nunca. Es una de esas amistades que permite la Red y que dan mucho sentido a esto de Internet. Mi también amigo Joan Gou dice que una de las pocas cosas buenas que le ha dado todo esto del 2.0 son las personas a las que ha conocido.

Leer a Javier es descubrir a una persona que no sólo sabe lo que dice, sino que lo dice con una sensatez alejada de cualquier impostura que se agradece en estos tiempos de gurús adosados y otras especies similares.

Les recomiendo que lean las palabras de Javier, verán como me lo agradecen.

-Hola, Javier, preséntate, por favor

Soy Javier Varela, consultor de marketing especializado en marketing online, social media marketing y en retos como el que supone hacerse un hueco en el mundo del marketing desde esta esquina atlántica en la que vivo.

Personalmente me definiría como un amante del mar y de todo lo que este significa, un inquieto empedernido y una persona con muchas ganas de aprender.

-Hace poco dijiste en una entrevista que el principal canal que ha permitido el desarrollo del socialmedia son los blogs. ¿Por encima de otros como Facebook o Twitter? ¿Consideras que forman parte de diferentes fases? ¿Qué han significado cada uno en la evolución de los medios sociales?

Me reafirmo en esto porque como dije entonces, los blogs han permitido que cualquier usuario sin conocimientos técnicos pueda publicar su propio contenido en Internet y de esta manera compartir información, inquietudes, filias, o lo que se le antoje. La funcionalidad de los comentarios de un blog ha conseguido generar importantes conversaciones que le dan ese componente de bidireccionalidad que de alguna manera es la bandera del social media.

Cualquier persona con inquietudes pudo pasar, a través de un blog, de consumir información acerca de sus inquietudes (ya sean de producto, aficiones, etc.), a ser directamente productor de esa información y compartir sus inquietudes, sus conocimientos, sus aficiones con un montón de nuevos usuarios que a su vez le responden creando un flujo de información en forma de conversación que han servido de semilla para construir nuevas formas de relación y comunicación.

Por supuesto, luego llegaron Facebook y twitter que sin tanto esfuerzo, permiten una inmediatez que cada vez hace más fluida esa comunicación y todo esto sigue evolucionando.

-Tu blog, The Orange Market, se ha posicionado como uno de los más importantes blogs de marketing de España. ¿Cuál ha sido su evolución? ¿Por qué crees que ha tenido ese éxito?

Entiendo que the orange market ha evolucionado al ritmo que marcaban los tiempos. Con lo de los tiempos parece que hablo de tiempos inmemoriales, pero esto tiene cuatro días.

Su evolución ha sido la que el cuerpo y las cosas que iban pasando en materia de marketing me marcaban. Nació como una ventana a la que asomarme para contarle al mundo que yo estaba aquí y que mis inquietudes profesionales iban por el lado del marketing y para dar rienda suelta a todo aquello que me interesaba. El blog me ha permitido llegar a mucha gente con la que sin él, me sería imposible conversar.

Hace unos pocos años había muy pocos blogs de marketing, e imagino que al estar entre los primeros que se publicaban por aquel entonces ha ido cogiendo solera. Muchas horas de buscar información, de pensar, de escribir y darle a tus posts un toque personal, ya sea de forma de escribir, de analizar, de criticar, de exponer, van haciendo que tu blog adquiera una personalidad que no siempre me ha sido fácil de mantener.

Supongo que todas estas pequeñas cosas, han hecho que tenga eso que tan amablemente llamas ‘éxito’.

-Gartner, en su famoso Hype Cycle, señala que los blogs corporativos se están posicionando como un instrumento de marketing y comunicación estable y ampliamente reconocido por las empresas. ¿Opinas así? ¿Crees que las empresas conocen de verdad el valor de los blogs o siguen siendo una moda para ellas?

Sinceramente creo que hay empresas que sí han sabido y están sabiendo ver el valor que un blog tiene como herramienta de marketing y de branding para su marca. Sobre si son un instrumento de marketing y comunicación estable y ampliamente reconocido por las empresas, entiendo que será en EEUU porque aquí creo que a pesar de todo el camino andado, aún queda mucho por andar para que las empresas reconozcan que un blog puede ser una perfecta herramienta de comunicación para ellas.

Hay empresas que lo saben y por eso gestionan la comunicación a través de sus blogs de una manera brillante pero en la mayoría de los casos creo que aún es una herramienta desconocida. Hablo de las empresas del día a día, las empresas que realmente conforman el tejido empresarial y económico de este país. Muchas veces esto es por desconocimiento, otras por la mal llamada falta de tiempo y otras porque nosotros, los profesionales del marketing y la comunicación que vendemos cantos de sirena en vez de verdaderas estrategias de comunicación efectivas.

-¿Piensas que Twitter está ocupando el lugar de comunicación que pudieran haber ocupado los blogs?

Twitter es ‘la bomba’ si lo conoces y lo utilizas cada día, y es un gran desconocido si paseas por la calle o lo comentas con muchos de tus amigos de los de siempre.

Sin duda, está ocupando un lugar muy importante en la comunicación porque te permite una inmediatez tanto de emisión como de respuesta que es difícil de igualar. La conversación en 140 caracteres te permite que la actualidad cruce el planeta en décimas de segundo y que las distancias geográficas desaparezcan a golpe de tuit.

-¿Qué futuro ves a Twitter? ¿Hacia dónde evolucionará?

Twitter, está tratando de adaptarse como empresa a la realidad del retorno y la incómoda necesidad de generar dinero. A nivel de empresa los últimos cambios realizados nos muestran su interés por hacerse más social y tratar de conseguir que los usuarios utilicen su servicio desde la propia web de twitter en vez de a través de clientes como Tweetdeck o Hootsuite. Twitter busca ser una nueva herramienta en la puedas tener tu miniperfil y puedas ver un montón de información externa de videos, fotos y otra información sin salir de su web.

Su evolución, según la bola de cristal que suponen la multitud de predicciones, tenderá hacia la conversión en una verdadera herramienta de comunicación tanto de tipo personal como profesional. Uso de la geolocalización, y uso cada vez más avanzado desde dispositivos tipo smartphone, inmediatez cada vez más inmediata e integración con otras redes sociales.

En cuanto al uso y los usuarios creo que este crecerá rápidamente por la aparición de nuevos agentes como son las celebrities, los medios de comunicación y con esto comenzará a generalizarse mas su uso, aunque con reservas porque sigue siendo una herramienta muy endogámica en la que el lenguaje y la formas de uso, difieren de otras redes como Facebook.

O todo lo contrario

-Tu trabajo no se centra sólo en un sector. ¿Consideras que hay alguno más sensible que otros a la aceptación del socialmedia?

Cómo sector en concreto, no lo creo, pero sin duda el canal de comunicación que suponen los social media funcionan mejor en aquellas empresas que realizan su actividad en el ámbito de los negocios B2C.

De cualquier forma, se hace necesario serenar un poco todo el boom que supuso la aparición de los social media, y trabajar más la necesidad de estudiar las necesidades de cada cliente de forma individual, plantear objetivos, estrategias, planes de acción, y no estar por estar porque eso no aporta ningún valor ni a la empresa ni a sus clientes.

-También has trabajado para PYMES, grandes empresas y administración. Dos preguntas. ¿A quién ves más concienciado en socialmedia? ¿A quién crees que beneficia más estar presente en él?

Sobre esto varias cosas:

-Las PYMES se van dando cuenta de que todo esto existe pero tratan de estar presentes de una forma algo anárquica. Pienso que para las PYMES, los social media son una excelente herramienta de comunicación por la cercanía, ‘simplicidad de uso’, inmediatez y naturalidad. Una PYME puede imprimir su carácter y personalidad a su comunicación, puede segmentar a sus clientes más locales, puede hacer llegar sus ofertas y mucha más información a sus usuarios, puede geolocalizarse e interactuar con sus clientes, en fin, un mundo de posibilidades con un coste económico razonable y un cambio mental algo más complicado. Los beneficios a nivel de creación de marca son grandes.

-La grandes empresas, quieren estar en todos lados y en muchos casos han entrado como un elefante en una cacharrería. Aquí el coste económico supone menos esfuerzo pero la excesiva burocracia y el miedo al fracaso y a la verdad, actúa muchas veces como freno. Una vez más se hace necesaria una estrategia clara y una concienciación de lo que se está haciendo. No hay que estar por estar. Hay empresas que si que están trabajando muy bien los nuevos canales de comunicación que son los social media y han comprendido que esto no es una cosa aislada sino que debe integrarse en la forma de actuar del resto de la empresa.

-La Administración en general tiene miedo. En algún caso te comentan que no necesitan estar ahí porque no tienen nada que ganar y sí mucho que perder en cuanto a reputación (votos). Aquí si que el cambio de mentalidad tiene que ser enorme pero también existen casos en que se apuesta en cierta medida por los social media para llegar a mucha gente.

-También desarrollas proyectos de networking, como The Monday Reading Club de Vigo,  StartUp Weekend Galicia y colaboras en la organización del que será el primer TEDxGalicia. ¿Qué valor das a estos encuentros?

El networking es una poderosa herramienta porque nos permite llegar a esa gente con la que nos comunicamos cada día desde nuestra silla de la oficina o de casa. La propagación de toda esta nueva cultura de conversación, de las nuevas formas de trabajo, de la colaboración y del conocimiento no tendría sentido sin las personas y en estos encuentros puedes experimentar esa cercanía que todos necesitamos desde un punto de vista personal y profesional.

-¿Hasta qué punto puede haber una saturación de eventos de networking y ves que su proliferación puede ser un efecto de la crisis?

No me había parado a pensar si la proliferación de ‘saraos 2.0’ y eventos de networking iba de la mano de la crisis. Mi primera opinión es que son fruto de la necesidad de nuevas formas de relación entre profesionales, esa quizás ha sido la mecha. En segundo lugar, comenzó su propagación al calor de la necesidad de mucha gente, de contar cosas y de ser reconocido, esa pudo ser la llama. En tercer lugar, la propagación por las pequeñas ciudades sirvió de combustible para hacer llegar toda esta marabunta de eventos a muchísima gente que demandaba encuentro de este tipo fuera de Madrid y Barcelona.

La saturación es sí, forma parte de esta componente que tenemos los humanos de exprimirlo todo hasta ese punto en que no da más de sí.

Si entendemos los eventos de networking como encuentros de aprendizaje, sí que esa pregunta que me haces puede tener respuesta positiva, porque la formación y la demanda de aprendizaje es anticíclica y aumenta cuanto mayor es la crisis.

-A una empresa que está en crisis y que no tiene mucho dinero para invertir, ¿cuál sería la acción que sin duda debería desarrollar en socialmedia antes de nada?

La primera y más barata es sentarse a pensar. Pensar en que quiere hacer, que tiene que ofrecer, en que se distingue de la competencia, quiénes son sus clientes, que quiere comunicar y por qué. Y así unas cuentas preguntas más. Luego todo eso escribirlo para tener una visión más global de todo lo que su empresa representa y quiere representar.

Pienso que antes de lanzarse estaría bien que leyese, que comentase, que se empapase de cómo usa la gente los social media, que investigue y que se plantee si en realidad, su empresa, sus productos y su idea de negocio encaja ahí.

Luego si se cumplen ciertos requisitos, pienso que un blog podría ser una herramienta perfecta, que incluso podría sustituir a su web coporativa…

-Recomiéndanos un libro indispensable para entender el socialmedia

“Tiempos líquidos. Vivir en una época de incertidumbre” de Zygmunt Bauman es un libro más que recomendable que nos habla de del tránsito de una modernidad «sólida» (estable y repetitiva) a una «líquida» (flexible y voluble) en la que las estructuras sociales, ya no perduran el tiempo necesario para solidificarse y no sirven de marcos de referencia para los actos humanos.

-Un libro de ficción

En libros de ficción casi cualquiera de José Saramago. Otro que para mí es imprescindible es “Rebelión en la granja” (Animal Farm) de George Orwell. Y otro libro que recomendaría a cualquiera es “El retrato de Dorian Grey” de Oscar Wilde.

-Por cierto, ¿libro tradicional o ebook?

Uy, esa es una difícil pregunta. Cómo he dejado entrever antes soy muy de libro tradicional y mis estanterías están llenas de libros, pero el ebook me parece un gran invento que ocupa muy poco y nos permite acceder a una gran cantidad de libros de una forma muy cómoda.

Conclusión: ambos.

-Por último un lugar para escapar

Cualquiera que esté al lado del mar es un buen lugar.

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Que en Galicia hay un montón de empresas haciendo cosas más que interesantes tanto en innovación, como en nuevas tecnologías, social media, realidad aumentada, etc. ya casi nadie lo debería dudar.

Hoy os presento un nuevo proyecto en forma de herramienta para crear información sobre realidad aumentada.

Según sus creadores, Skaloop es una aplicación web que permitirá crear tu propia información en la web para poder visualizarla posteriormente a través de la aplicación de Realidad Aumentada Layar.

Algunas de las funcionalidades de Skaloop son:

- Crear puntos de interés en un mapa desde tu ordenador, que luego podrás ver fácilmente en Layar.

- Crear información privada que sólo tú podrás ver.

- Puntuar los lugares que más te gusten en tu ciudad, los lugares de tus viajes, etc.

- Compartir información con otros usuarios.

Por el momento tenemos el servicio está en Beta privada, yo he estado probándolo esta semana y va realmente bien. Desde la empresa irán dando invitaciones durante un tiempo para que los usuarios que quieran, puedan ir probando el servicio.

Si quieres una clave para probarla sólo tienes que enviar un correo electrónico a info@skaloop.com

La empresa desarrolladora de esta nueva herramienta de realidad aumentada con layar, es Signo.

blog | http://www.signo-geo.com/layarspain/blog/

más info | Skaloop

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El mundo groundswell

Este pasado Lunes 04 de Octubre nos volvimos a reunir en La Casa del Libro de Vigo para la 10ª edición de The Monday Reading Club. La asistencia estuvo en la línea de las 25-30 personas y si bien hubo algunas bajas entre los habituales, contamos con nuevos asistentes.

El libro del que hablamos en este 10º The Monday Reading Club Vigo, fué ‘Groundswell ‘ de Charlene Li y Josh Bernoff.

La presentación del libro fué a cargo de José Alcañiz, que una vez más nos deleitó con una cuidada presentación y buenas dotes de orador, con ejemplos del libro, un reciso resumen y una cuidadada estética visual.

Sobre el denominado mundo Groundswell decir que los autores lo definen como  “Fenómeno social que consiste en que las personas utilizan las tecnologías para intercambiarse lo que necesitan, sin recurrir a entidades tradicionales, como las empresas”.

El debate se animó con ejemplos, casos de empresas en los que hablaron de su experiencia en temas de comunicación en internet, como utilizan los social media, etc. Nada mejor que oir de primera mano de las pequeñas empresas y las PYMES, cual es la verdadera realidad de todas estas nuevas tecnologías y cual es su grado de adopción y su éxito.

Luego el networking y las cañas se trasladaron a un lugar cercano en el que la charla continuó igual de animada.

Mis agradecimientos también para La Casa del Libro de Vigo que  una vez más, amablemente nos cedió el salón de actos de su local. Y mis mayores agradecimientos por supuesto a todos los asistentes por venir, a los que ya venís repitiendo desde la primera convocatoria y a los que os acercáis por primera vez, que esperamos que os haya resultado interesante.

Esperamos veros en el próximo The Monday Reading Club Vigo en Noviembre de 2010 (en el que cumplimos un año).

Los promotores de este evento en Galicia, somos Jesús López, Nico Castro, José Alcañiz, Jose Manuel Alarcón y yo mismo,  Javier Varela.

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Javier Regueira, el autor de ese magnífico libro “Game Over, Los 13 errores que me llevaron a cerrar mi empresa” nos cuenta cómo y por qué se ha decidido a escribirlo.

“La respuesta es muy simple.  Escribí este libro sobre el fracaso empresarial porque no me siento con autoridad suficiente para hablar sobre éxito.

Entre 2004 y 2009 dediqué un buen trozo de mi vida a mi primer proyecto empresarial.  Dejé mi puesto como directivo en una prestigiosa agencia de marketing promocional para montar una start up.  Aposté por una cadena de hostelería moderna con una cocina rápida y natural.  Invertí todos mis ahorros, todo mi esfuerzo y experiencia.

Y tuve que cerrar la empresa.

En 2009, 5.967 empresas se declararon en suspensión de pagos.  En sólo dos años la cifra se ha multiplicado por cinco.  En el mismo período un total de 144.000 autónomos tuvieron que echar el cierre.  En total se estima que en 2009 cerraron un total de 200.000 empresas y otro tanto empezaron 2010 al borde de la insolvencia.

Pese a la crudeza de estas cifras, si uno acude a una librería a por algún libro que analice el fracaso empresarial y explique sus posibles causas, no hay mucho donde escoger.  A lo sumo dos o tres obras, escritas por empresarios de prestigio.  Lo que les convierte en autores idóneos para escribir sobre el éxito.  Pero no sobre el fracaso.

Por eso entendí, a los pocos días de echar el cierre, que mi experiencia podría ser útil a otros si era capaz de analizarla y contarla sin complejos.

Se estima que un 90% de los nuevos empresarios tira la toalla durante los primeros cinco años.  Me resisto a pensar que esos negocios, dirigidos por gente brillante y enérgica, simplemente se han visto arrastrados por la crisis, como un tsunami irresistible contra el que no es posible luchar.

Los motivos de las quiebras son frecuentemente endógenos, están dentro de la propia empresa.  Dejemos de echarle la culpa de nuestros males a la crisis.

¿No es más ilusionante pensar que cuando un obstáculo nos hace caer, podemos ponernos en pie, estudiarlo y obtener así un valioso aprendizaje para no tropezar de nuevo con él?”.

Gracias a la colaboración de Javier Regueira, podéis acceder en the orange market a la descarga del primer capítulo del libro.

Descarga el Primer Capitulo de
Game Over: Los 13 errores que me
llevaron a cerrar mi empresa

Es posible aprender de los errores. Sé capaz de de anticiparte para no caer en ellos:

• Error nº 1: piensa en una idea genial y ya tienes tu negocio.

• Error nº 2: contrasta tu idea con tu familia y amigos.

• Error nº 3: infra financia tu proyecto.

• Error nº 4: escoge a tus socios por su capacidad para soltar el dinero.

• Error nº 5: lánzate al mercado más grande, así tendrás más clientes.

• Error nº 6: las ventas son el presente, la contabilidad solo es el pasado.

• Error nº 7: no contrates a nadie si tú puedes hacer su trabajo.

• Error nº 8: al comunicarte con tus clientes, sé creativo y sofisticado en lugar de sencillo y directo.

• Error nº 9: concentra tu esfuerzo en captar nuevos clientes en lugar de retener a los que ya tienes.

• Error nº 10: un negocio y una empresa son lo mismo.

• Error nº 11: sé un elefante en lugar de un pez (la necesidad de reinventarse continuamente).

• Error nº 12: sé positivo e ignora el riesgo de fracasar.

• Error nº 13: sigue adelante aunque hayas perdido la ilusión.

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Autor | Javier Regueira
Nº de páginas |
Editorial | Netbiblo
Compra el libro | E-book: puedes descargártelo haciendo click aquí.
Libro físico: haciendo click aquí podéis pedir el libro y os lo enviarán a domicilio.
Website | http://www.13errores.com/

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HP anuncia hoy el lanzamiento del primero de una serie de vídeos de caracter emocional, realizados para mostrar a los pequeños y medianos empresarios de toda Europa cómo pueden hacer realidad sus sueños.

La campaña está dirigida a  propietarios de pymes y a emprendedores que aspiran a crear su propio negocio, la campaña quiere inspirarles para que hagan realidad sus aspiraciones y continúen buscándose metas aún mayores para su éxito personal y profesional.

Podéis ver la campaña en www.hp.es/piensaengrande

Compuesta por un vídeo promocional, una página web para cada país donde se desarrolla, un banner online y actualizaciones a través de HP.com, esta es una campaña que aspira a construir un vínculo emocional  del consumidor con con la amplia gama de productos que pueden ayudar al desarrollo de cualquier negocio.  La campaña arrancó en mayo en Francia, luego Italia, España, Portugal y Reino Unido; a continuación lo hará en Rusia, Polonia, República Checa y Eslovaquia.

El video que utilizan en la campaña, de carácter emotivo, tiene un guión enfocado a crear una asociación emocional con la familia, utilizando la figura de un padre y su pasión por su negocio. La relación entre el padre y el trabajo es importante para los propietarios de pequeñas empresas, ya que les permite hacer un balance entre sus vidas y sus trabajos, en un entorno propicio y seguro para su familia.

Los propietarios de pequeños negocios tienen grandes ideas, y por la cuenta que les (nos trae) tenemos capacidad para ser muy creativos y apasionados en los proyectos. por todo esto, en esta campaña se pretende dar rienda suelta a esa pasión y creatividad.

Me gusta esta campaña, por lo menos en su primer video. ¿y a vosotros?

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Este post es la segunda parte de la experiencia de Carlos Granados en el Startup Weekend Madrid, al que ha ido como representante del Startup Weekend Galicia para contaros a todos los que os queráis apuntar, como es la experiencia en un evento emprendedor de este tipo.

Post escrito por Carlos Granados.

El sábado vuelvo al lugar del evento a las 9:00 y tras un breve desayuno enseguida nos ponemos manos a la obra. El objetivo del trabajo de este fin de semana es recoger la idea del emprendedor y darle forma: crear un modelo de negocio, diseñar las bases de un plan de marketing, buscar un nombre y una identidad gráfica y desarrollar un esquema o una demo de la web asociada al proyecto.  Por último, el domingo presentar este proyecto ante los demás equipos y ante una mesa de expertos e inversores.

Los distintos equipos se van sentando en varias mesas. Nacho, nuestro “jefe”, nos vuelve a contar la esencia del proyecto y hacemos una última ronda de preguntas o dudas. Luego nos pide que nos presentemos uno por uno y que contemos nuestro background y lo que creemos que podemos aportar al proyecto. Somos un equipo de doce personas (el más numeroso del evento) y tenemos un buen surtido de capacidades: gente de desarrollo de negocio, marketing, diseño y programación. Nos distribuimos en grupos de dos o tres personas encargándonos de una de estas áreas del proyecto. Estamos todos sentados en torno a una mesa rectangular y la comunicación fluye estupendamente entre los distintos sub-grupos.

Yo me junto con Ana Izquierdo y comenzamos a trabajar en el desarrollo de negocio, definiendo y refinando el modelo de negocio. A media mañana ya tenemos todo bastante claro y nos juntamos con Nacho para acabar de definir todo el modelo. Nos visita Aurora Garal de Worthidea y va pasando por los distintos equipos, dándoles su opinión sobre cada proyecto y aportando ayuda y consejos. A nosotros nos viene fenomenal para acabar de decidirnos entre dos posibilidades dentro de nuestro modelo de negocio.

Los equipos de los distintos proyectos también avanzan a buen ritmo y el ambiente general es genial. Mucha energía y comunicación. Pizarras llenas de garabatos, esquemas y posibles nombres (qué difícil dar con uno que no tenga el nombre de dominio pillado!). Paredes llenas de notas escritas en post-it de colores. Las organizadoras nos traen patatas, cortezas y otras cositas de picar a las mesas. Lo que más éxito tiene son los platitos de chuches, que vuelan!

Después de una comida fría ligera seguimos trabajando. Empezamos a ponerle números a la cosa y nos pasamos la tarde haciendo un plan de ingresos para las distintas vías de negocio. La cosa pinta bien. No sólo avanzamos nosotros, el resto del equipo también. Tenemos ya  nombre para el proyecto (Goormeet), dominio registrado, un hosting contratado, canales en Twitter y Facebook, un logo y un esquema de diseño para la home, un estudio de la competencia y un esbozo de plan de marketing. A toda máquina!

Por la tarde nos visita uno de los patrocinadores, Sage, y después de pasar por los distintos equipos, reparten tres premios a los que consideran los mejores proyectos. Goormeet se lleva el primer premio! Vamos bien, ambiente ganador en el equipo!

Ya al final de la tarde las energías se van agotando, las conversaciones se apagan y la gente se concentra en sus pantallas. Poco a poco la gente se va retirando, cansados por el esfuerzo, pero contentos por la energía transmitida y los resultados conseguidos en tan poco tiempo.

El domingo por la mañana llego un poco tarde pero ya está casi todo el mundo dale que te pego. Es impresionante ver tanta energía un domingo tan temprano! Me pongo enseguida con Ana a trabajar en el capítulo de gastos para poder definir el cash flow y las necesidades de inversión del proyecto. La ayuda del equipo de marketing es fundamental, aunque en seguida les tenemos que atar corto y limitarles las inversiones :-)

Nos visita Pablo Almunia, inversor y emprendedor que ha echado una mano a las chicas de Ellas 2.0 para organizar el evento. Viene en plan abogado del diablo, dándonos mucha caña y planteándonos todo tipo de objeciones al proyecto. Creo que conseguimos salir bastante airosos del trance y darle buenas respuestas a sus objeciones, pero se agradece enormemente su labor, que alguien externo cuestione todos los elementos del proyecto te ayuda a verlos con mucha objetividad y a mejorar lo necesario. El resto de equipos reciben la misma caña de Pablo, algunos salen un poco tocados y preguntándose si realmente tienen un negocio viable, pero a todos les ayuda a centrarse y a sacar lo mejor posible del proyecto.

Al final de la mañana ya tenemos todo más o menos listo: un modelo de negocio con plan de ingresos y gastos, cash flow e inversión prevista a tres años, un plan de marketing, estudio de la competencia, estudio del entorno comercial, home page y página de producto. Nacho empieza a trabajar en crear una presentación en PowerPoint que resuma todos estos aspectos.

Y después de comer yo por desgracia me tengo que ir. Al día siguiente tengo que estar en Pontevedra por narices y me esperan 600Km de la A-6. Me despido de todo mi equipo con dolor de corazón. Es increíble los lazos tan intensos que se pueden crear en tan sólo 48 horas. Me da mucha rabia tenerme que ir, me fastidia haber ayudado a crear algo sin poder verlo nacer. Me despido también de las chicas de Ellas 2.0, agradeciéndoles la estupenda organización.

En el camino a Pontevedra paramos después de Benavente para intentar seguir por streaming la presentación de los proyectos, pero parece que Zamora es tierra “non grata” para el 3G y no hay forma  de conseguir una conexión decente. Me tengo que conformar con seguirlo por twitter. Se presentan los siete proyectos y el nuestro vuelve a ganar! Enhorabuena, Nacho!

Llego a casa y todavía tengo las pilas al 200%. No me duermo hasta las tres de la mañana rememorando todo el tren de experiencias que hemos vivido. Todavía me parece increíble que hayamos cogido un germen de idea y en 48 horas hayamos sido capaces de darle una forma tan completa. Estoy encantado y feliz, he aprendido muchísimo y he hecho unos contactos increíbles con gente que vale un montón.

Ahora llega el momento de la verdad para los proyectos. Los emprendedores tendrán que coger esta semilla y convertirla en algo de verdad. Muchos proyectos no irán más allá, pero estoy seguro de que otros tendrán un largo recorrido. Por mi parte yo ya le he ofrecido todo mi apoyo y ayuda en la distancia a Nacho y estoy seguro de que Goormeet será una realidad de éxito.

Ahora sigo trabajando para que repitamos esta experiencia en Galicia y que mucha gente de nuestra tierra pueda repetir esta experiencia tan increíble, gratificante e inolvidable de la que acabo de disfrutar. No lo dudéis más, os animo a dar el paso y apuntaros, os aseguro de que no os arrepentiréis!

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¿Dónde y cuándo se celebrará en Galicia?

El Startup Weekend Galicia, se celebra entre los días 4 y 6 de Junio en la sede del ITE Caixa Galicia de Santiago de Compostela.

¿Quiénes somos los que organizamos todo esto?

En Galicia, los organizadores somos Carlos Granados (Coordinador), Iago Soto (Patrocinadores), Javier Varela (Comunicación) y Javier Varela (Comunicación) y María Encinar (Logística).

Contacto: startupweekendgalicia@gmail.com

Página web: http://galicia.startupweekend.org

¿Quieres participar?, ¿Cómo puedes apuntarte al Startup Weekend Galicia?

Para participar en el Startup Weekend Galicia solo tienes que tener ganas de intercambiar ideas, trabajar en equipo y hacer networking mientras se desarrolla tu idea de negocio.

Para ello, puedes inscribirte en el formulario de inscripción y realizar el ingreso de 50€ para gastos generales.

Te esperamos.

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