Resumen de la 3ª edición de The Monday Reading Club Vigo con ‘Neuromarketing’
Ayer día 08 de Febrero volvió a ser día reunirse a debatir en la 3º The Monday Reading Club en Vigo. Volvimos a juntarnos unas cuantas personas con ánimo de debatir y compartir conocimientos, experiencias e inquietudes acerca del marketing online, en el que se está convirtiendo en una cita ineludible en Vigo, si quieres conocer a los que trabajan a tu alrededor o tienen inquietudes comúnes.
El libro del que hablamos en este 3º The Monday Reading Club Vigo, fué ‘Neuromarketing ‘ de Nestor Braidot.
Al inicio del evento Jesús López, nos sorprendió con un ‘experimento sensorial’ en el que nos mostró un limón y tras invitarnos a cerrar los ojos a todos los asistentes, nos fué llevando a ritmo pausado y a través de la imaginación hacia un lugar en el queese mismo limón nos produjese la sensación de salivación inducida por las imágenes imaginadas y sus pautas. El ‘experimento’ era para demostrar la capacidad que pueden tener las marcas para hacernos desear lo que ellas quieren que deseemos en el lugar que ellas quieran.
Luego, la presentación del libro nos la trajo Nico Castro, y podéis ver la misma en el ppt que tenéis al principio de este post (o directamente en la web de slideshare, donde podéis verla o descargarla), en la que nos expuso las grandes ideas extraidas del libro de forma muy gráfica y con la inclusión de tres videos que nos mostraron de forma muy clara como el neuromarketing puede ayudarnos a conocer lo que el cliente realmente piensa y como actúa.
En la charla salieron ideas de cómo el neuromarketing puede ayudarnos realmente en procesos como la toma de decisiones, en la investigación de mercados, en el desarrollo de productos, en la creación de un entorno apropiado a través del olfato y el oído, y en la fijación del precio.
La última parte del evento, fué la dedicada a un buen debate propiciado una vez más por Jesús López que dinamizó el mismo, y por los asistentes que participaron muy activamente ofreciéndonos sus diferentes puntos de vista sobre el tema.
Gente a favor del neuromarketing, gente muy escéptica con esta disciplina, gente diferenciando claramente el neuromarketing del comportamiento del consumidor y aclarando conceptos y particpación muy rica en ideas una vez más. Por supuesto que vuestra opinión (la de los lectores) también me interesa así que os invito a dejarla en los comentarios.
Sobre las nueve y algo, antes de irnos, los asistentes volvimos a intercambiar impresiones, y luego, tras el sorteo de algún ejemplar del libro, ya por tercera vez, nos fuimos al Carballo, a tomar una cañita y a continuar el evento en otro escenario todavía más informal. El networking, y la charla se van haciendo cada vez más grandes y cada vez se alarga un ratito más.
En cuanto tengamos el video editado lo cuelgo en este mismo post. Ya tenéis el video aquí publicado.
Mis agradecimientos también para La Casa del Libro de Vigo que una vez más, amablemente nos cedió el salón de actos de su local y para la editorial Gestión 2000, que nos envió los ejemplares de los libros. Y mis mayores agradecimientos por supuesto a todos los asistentes por venir, a los que ya venís repitiendo desde la primera convocatoria y a los que os acercáis por primera vez, que esperamos que os haya resultado interesante.
Esperamos veros en el próximo The Monday Reading Club Vigo en Marzo de 2010 en la que hablaremos sobre las marcas. Sobre qué las ha hecho grandes, sobre las experiencias y los retos a los que se enfrentan las más poderosas y sobre cómo convertir tu marca en un activo de negocio para tu empresa, en el libro En clave de marcas, del autor Gonzalo Brujó.
Los promotores de este evento en Galicia, somos Jesús López, Nico Castro, José Alcañiz, Jose Manuel Alarcón y yo mismo, Javier Varela.
Miércoles, 13 Enero 2010Resumen de la 2ª edición de The Monday Reading Club Vigo con ‘Presentación Zen’
El pasado Lunes 10 de Enero organizamos el 2º The Monday Reading Club en Vigo, que ya era la 7ª edición en otras ciudades de España. Una vez, más, salimos satisfechos y pienso que los asistentes también. La idea de reunirse a debatir y charlar en torno a un libro de marketing, está resultando muy gratificante, y de alguna manera está consiguiendo que muchos profesionales y gente relacionada con el marketing y la empresa, nos veamos las caras y compartamos un buen rato de charla y networking.
Aquí teneís el video completo que está está también colgado en la red.
El libro del que hablamos en este 2º The Monday Reading Club Vigo (que ya era la 7ª edición en otras ciudades), fué ‘Presentación Zen ‘ de Garr Reynolds.
La presentación del libro la hizo Jose Alcañiz, y podéis ver la misma en el ppt que tenéis al principio de este post (o directamente en la web de slideshare, donde podéis verla o descargarla), una gran presentación en la que supo extraer lo mejor del libro dándole una perspectiva muy amena y que posteriormente generó un interesate debate.
La última parte del evento, fué la dedicada al excelente debate que se generó entorno al libro, y a la forma en que tenemos de desarrollar las presentaciones en particular. Se habló de lo ideal de las presentaciones tipo Zen, y sobre todo coincidimos en que ‘una imagen vale más que mil palabras’. Algunas dudas, sobre este tipo de presentaciones surgieron principalmente por la falta de tiempo para elaborarlas y lo costoso, en términos de tiempo, de elaborarlas. La charla se fué muy animada y aunque hubo menos participación en cuanto a asistentes y fueron menos los que se animaron a comentar, el evento, transcurrió muy animado sobre todo, cuando se debatieron las diferencias entre el tipo de presentaciones realizadas por Steve Jobs para Apple, y las realizadas por Bill Gates, para Microsoft. El Zen, contra el exceso de datos. Vosotros mismos tendréis vuestra opinión que si queréis podéis dejar en los comentarios.
Sobre las nueve, antes de irnos, los asistentes volvimos a intercambiar impresiones, y luego, ya por segunda vez, y posiblemente como una tradición que se irá instaurando, nos fuimos al Carballo, a tomar una cañita y a continuar el evento en otro escenario todavía más informal. El networking, como siempre magnífico y la charla más que animada.
Mis agradecimientos también para La Casa del Libro de Vigo que una vez más, amablemente nos cedió el salón de actos de su local y para la editorial Pearson Educación que nos envió los ejemplares de los libros. Y por mis mayores agradecimientos por supuesto a todos los asistentes por venir.
Esperamos veros en el próximo The Monday Reading Club Vigo en Febrero de 2010 en la que hablaremos del aspecto emocional de los consumidores del que habla el autor Néstor Braidot en el libro Neuro Marketing.
Los promotores de este evento en Galicia, somos Jesús López, Nico Castro, José Alcañiz, Jose Manuel Alarcón y yo mismo, Javier Varela.
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Otras reviews de los distintos eventos del The Monday Reading Club en otras ciudades son:
- The Monday Reading Club Alicante
- Un Monday muy Zen – Barcelona
- Presentaciones Zen – Monday Reading Sevilla
- Presentación Monday Reading Club – Bilbao Enero 2010
Martes, 1 Diciembre 2009Resumen del 1º The Monday Reading Club en Vigo sobre La Vaca Púrpura
Ayer Lunes 30 de Noviembre fué el 1º The Monday Reading Club en Vigo. La verdad es que el éxito parece innegable y es que ver a tanta gente y tanta participación le ha dado un plus de sociabilidad al evento que me ha parecido muy interesante.
Bien es cierto, que llevábamos días trabajando en el tema Jesús López, Nico Castro, José Alcañiz, Jose Manuel Alarcón y yo mismo, y la expectación que se fué creando fué genial. La gente se animó a difundir la promoción del evento y esto nos ayudó a que todo saliese bien. Gracias a todos.
Esperamos en breve poder ofreceros el video del evento Ya tenemos el video que grabó José Alcañiz. Aquí teneís el evento completo y que cuando esté editado ya está también colgado en la red.
El libro del que hablamos en este primer The Monday Reading Club Vigo (que ya era la sexta edición en otras ciudades), fué ‘La Vaca Púrpura‘ de Seth Godin.
Se encargó de presentar el club, Jesús López, que nos deleitó con un fantástico video extraído de una película, en el que se resumía de alguna el que sería el gran tema de la noche, la diferenciación.
La presentación del libro me tocó a mí, y podéis ver la misma en el ppt que tenéis al principio de este post (o directamente en la web de slideshare, donde podéis verla o descargarla), en el que he tratado de resumir de manera general las ideas básicas que Seth Godin nos acerca en ‘La Vaca Púrpura’.
Tras la presentación del libro, y presentados por Jose Manuel Alarcón, dimos paso a la presentación del caso real que propusimos todo el equipo y que era una pequeña empresa de Vigo, llamada La Manzana del Cuento, de la que no hace falta decir mucho, simplemente con que veáis su web y las cestas de fruta que hace, ya os daréis cuenta que es un claro ejemplo de diferenciación en toda regla. Desde aquí y creo que en nombre de todo el equipo del @tmrc_vigo felicito a Cristina por su excelente presentación, su exposición del caso de su empresa y su espíritu emprendedor.
La última parte del evento, fué la dedicada al excelente debate que se creo entorno al libro, al caso real de La Manzana del Cuento y al marketing en general y la diferenciación en particular. Hubo mucha participación por parte de los asistentes y se confrontaron distintas visiones y puntos de vista de varios sectores. La charla se fué animando y al final creo que hasta se quedó corto el evento. Surgieron puntos de vista de sectores tan dispares como la asesoría, la venta de radiadores de calefacción por internet, las revistas sectoriales de pesca y alimentación, el SEO de Nico Castro y su empresa, el diseño web, etc. Aprovecho también para agradecer a todos su asistencia y participación en el debate que sin duda, lo han enriquecido muchísmo.
Se sortearon un par de ejemplares del libro y luego, tras choques de manos e intercambio de impresiones entre los asistentes, algunos continuamos un rato charlando un ratillo más e intercambiando impresiones sentados alrededor de unas cañas y una tortilla de patata.
Mis agradecimientos también para La Casa del Libro de Vigo que amablemente nos cedió el salón de actos de su local, para la editorial Gestión 2000 que nos envió algunos ejemplares de los libros y para La Manzana del Cuento por venir a exponernos su caso. Y por supuesto a todos por venir.
Esperamos veros en el próximo The Monday Reading Club Vigo en Febrero de 2010.
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Otros post relacionados con este evento son:
- El poso del Monday Reading Club Vigo
- La Vaca Púrpura en la franquicia
- Éxito del 1º The Monday Reading Club en Vigo sobre La Vaca Púrpura
- 10 Pasiones Capitales (XII) 7 Noviembre – 4 Diciembre
- La Presentación Púrpura, por Javier Varela. Un ejemplo de buen hacer
Miércoles, 25 Noviembre 2009
Galinus de mudanza | oportunidad de hacer marketing a coste cero
Siempre me han gustado las empresas que sin demasiados recursos (eso lo pienso yo, aunque alomejor no es verdad), saben sacar partido de su potencial creativo y transformar su estructura y sus posibilidades en una verdadera oportunidad a través de la diferenciación.
Siempre he creído que con tus recursos y tus posibilidades puedes hacer cosas extraordinarias y convertir lo que tienes y lo que haces en tu marketing tratando con ello de generarte una verdadera identidad. Quizás no puedas dirigirte a todo el mundo pero si existe un nicho de mercado en el que te puedes especializar, y si sabes hacer bien las cosas, el éxito acabará llegando.
Todo este rollo, era simplemente para hablaros del video que hoy publico aquí en the orange market. Este video es el que ha hecho la gente de Galinus, una pequeña empresa de Corcubión (Costa da Morte), un precioso lugar que además cuenta con una empresa que sabe diferenciarse y aportar su granito de arena salvando las distancias geográficas que hoy, en la era de las redes sociales, apenas existen.
La idea es sencilla, una cámara, buen humor, pensar en convertir tu día a día en tu forma de hacer marca y aprovechar la facilidad que representan las herramientas de la web 2.0
Si lo habían hecho cuando a la Xunta de Galicia se le ocurrió sacar un producto con un nombre con cierto ‘parecido razonable al suyo’ y ellos le respondieron con humor a través de un video, y ahora lo han vuelto a hacer aprovechando una simple circunstancia como el cambio de sede para mostrarse abiertamente y dejar claro que con humor se puede comunicar muy bien, sobre todo si eres una empresa fresca, dinámica y llena de ideas e ilusión. Enhorabuena!
Javier Varela
www.theorangemarket.com
Martes, 17 Noviembre 2009Las pymes ante la innovación
Es posible que el término innovación asociado a la pyme nos de la sensación de que se viene grande. Cuando hablo con mis clientes y les digo que es necesario que pongan en marcha medidas de innovación en sus empresas, la mayoría de las veces sus respuestas son las mismas. La innovación es cosa de las grandes empresas que tienen tiempo y departamentos para hacer esas cosas. Nada más lejos de la realidad.
La época de crisis que estamos viviendo es vital para las empresas abrir paso a nuevas formas de hacer las cosas y no cerrar puertas a la creación de entornos que favorezcan la innovación.
Las redes sociales y la democratización del uso de la tecnología por parte de los usuarios y las empresas puede ser un excelente medio para llevar a cabo ese cultivo de ideas que ayude a las pequeñas empresas a ser más competitivas en sus respectivos mercados.
Algunas de los frenos para llevar a cabo acciones de creación de valor a través de la innovación pueden ser:
- El miedo a lo desconocido.
- La idea peconcebida de que la innovación es cosa de grandes compañías.
- La rutina y el “esto siempre lo hemos hecho así”.
- El no medir resultados de las acciones desarrolladas hasta el momento.
- La propia cultura empresarial, educativa e institucional que no favorece la creación de espacios de innovación.
- La jerarquía establecida que sitúa al jefe un peldaño más arriba que el común de los empleados.
- La extraña sensación de salirse de los patrones de comportamiento del mercado y la competencia.
- La falta de ayudas.
- La falta de recursos económicos.
- El total desconocimiento de los medios a emplear a la hora de desarrollar espacios de innovación dentro de nuestras propias empresas.
Pero todo esto puede y debe cambiar a favor de la profesionalidad de nuestras pymes y de la competitividad de nuestros mercados. Esto se puede empezar a cambiar tratando de concebir nuestro negocio como un verdadero ‘think tank’, como una comunidad en la que las opiniones sean importantes y se fomente la participación de todos los agentes implicados en nuestro entorno.
La innovación puede comenzar teniendo en cuenta a todos o al menos a algunos de los agentes cercanos a la empresa que puedan influir en su capacidad para generar negocio y llegar a sus clientes. Así podemos clasificarlos de la siguiente manera:
Microentorno de nuestra empresa:
- La propia empresa.
- Los proveedores.
- Los intermediarios.
- Los clientes.
- Las empresas de la competencia.
- Los grupos de interés.
A todos estos agentes que podemos involucrar en nuestra estrategia de innovación, debemos sumar una serie de elementos que nos ayudarán a crear ese espacio en el que se fomente la actitud que nos lleve a alcanzar los objetivos que nos hayamos propuesto, actuando como impulsos de oportunidad que nos lleven a vencer los frenos que anteriormente hemos citado y que se podrían considerar las verdaderas amenazas para la innovación de nuestra empresa. Estos pueden ser:
- Tratar de generar una actitud positiva.
- Fomentar la participación.
- Dar una vuelta de tuerca, aunque sea una vez al mes, a todo lo que hacemos. (Aunque sea mentalmente).
- Utilizar técnicas de creatividad.
- Ver la empresa como una entidad dinámica dentro de un ecosistema en el que actúan varios agentes.
- Cambiar los puestos y los roles dentro de la empresa.
- Invertir tiempo en formación y fomentarla dentro de la empresa.
- Utilizar todos los recursos a nuestro alcance para dar un paso más en nuestra nueva estrategia del cambio.
- Plantearse y replantearse el por qué de cómo hacemos las cosas.
- Tratar de vencer el miedo a lo desconocido.
- Utilizar el método del prueba-error-prueba, sin necesidad de comprometer a la empresa.
- Fomentar la total comunicación entre todos los agentes implicados.
- Construir una nueva cultura dentro de la empresa dando pequeños pasos que nos ayuden a ser trangresores en la medida de nuestras posibilidades.
- Dejar atrás el “porque siempre se ha hecho así” y comenzar a preguntarse el “por qué” de las cosas.
- No ver sólo el camino más utilizado por todos. Pensar en rutas alternativas más cortas, más seguras, o más ecónomicas.
- Pensar en aquel slogan que dice “think different”.
La idea de todo esto pasa por ir dando pequeños pasos que nos lleven a ir adaptándonos a una cultura que apueste por la innovación y al cambio en la forma de hacer las cosas, integrando y haciendo uso de la inteligencia colectiva y del conocimiento de todos los agentes, para conseguir mejorar en todos los aspectos que nos lleven a conseguir nuestros objetivos.
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Algunos post que he leído antes de escribir este y que seguro que os interesan son:
- Cómo desarrollar entornos innovadores – Juan Sobejano
- El entorno innovador no nace, se hace – Juan Sobejano
- Ideas sobre los entornos para la creatividad y la innovación – Juan Freire
la imagen es de http://media.photobucket.com/image/innovacion/datmos/innovacion.jpg
Javier Varela
Martes, 3 Noviembre 2009Algunas ideas en las que pensar antes de lanzarte al Social Media Marketing
Desde hace algún tiempo y alentado por la corriente actual en materia de marketing en internet y por los cientos de miles de posts, tweets y demás conversaciones que cruzamos, mantenemos y leemos en la red y en revistas especializadas, da la sensación que el marketing ‘tradicional’ ha muerto por completo y hoy en día la única solución para nuestras empresas pasa por entrar a formar parte de las redes sociales.
En todo esto hay parte de razón y parte de ficción. Bien es cierto que las formas de comunicación han cambiado y que a través de la red se han gestado las nuevas formas de relación entre las empresas y los consumidores.
Las empresas han de tener presencia en internet y ya no sirve solamente con tener una bonita web en flash que nos haga bailar al ritmo de un repetitivo soniquete. Ya no sirve simplemente con colgar un generoso catálogo de productos y lanzar mensajes en una dirección. Pero es que digo más, eso no sirve ahora y no debiera servir antes. Además de ofrecer, contar, prometer, maquillar y no se cuantas cosas más, ahora y antes se debe ofrecer un buen servicio, dar respuesta a las inquietudes de los clientes, tener un sistema logístico adecuado, tener buen precio y además parecerlo y generar negocio sin perder nunca de vista ese activo tan importante que es el CLIENTE.
Las redes sociales son un excelente campo de maniobra en el que moverse y divertirse con los usuarios pero tampoco se deben perder de vista algunos conceptos previos.
- No todas las empresas deben estar en las redes sociales obligatoriamente. Es posible que ni tengas tiempo ni quieras tenerlo para tener presencia en las redes sociales. Es posible que tus clientes no estén en las redes sociales. Es posible que tu mercado nada tenga que ver con el perfil de usuario tipo de estas redes. Es posible que tu marketing no pase por ahí y simplemente consideras que debes centrar tus esfuerzos en otro tipo de mix de marketing. Todo esto es posible, y también lo es que te estés equivocando. La idea de esto pasa por saber a quién te diriges y cómo. Las redes sociales pueden darte mucho, pero si las sabes integrar en la estrategia de tu empresa.
- Abrir una cuenta en facebook y otra en twitter no nos va a solucionar los problemas implícitos que puede tener nuestra empresa. Una cosa debe estar clara. Si nuestra empresa no tiene nada que ofrecer que pueda enamorar a los clientes, da igual que este nos vea a través de una red social o en un mupi a pie de calle.
- Si estas dispuesto a que tu empresa tenga presencia en la red a través de los Social Media, párate un segundo a pensar por qué y para qué. Es muy importante que el tiempo y la dedicación que inviertas en los social media sean eso, una inversión. Para esto es necesario fijarse unos objetivos previos y luego tratar de cumplirlos. Defínelos, estúdialos, reléelos, contrástalos, replanteátelos y luego mide su grado de cumplimiento.
- Si crees que sería beneficioso para tu empresa participar de la conversación en los social media empieza por el principio. Lo ideal no es irrumpir, lo ideal es tratar de crearte una verdadera identidad digital siguiendo una mínimas reglas de juego. No soy especialmente partidario de seguir las reglas en maketing, pero cuando quieres ser uno más en un grupo de personas que lleva tiempo dedicado a un tema, una afición, una marca o lo que sea, debes pararte a escuchar, aprender y luego aportar y ganarte a la gente.
- Puedes hacerlo tú solo, a través de tu departamento de marketing o contratando a un consultor o agencia especializada. Aquí lo recomendable es no entrar sin conocimientos previos. Antes de crear un perfil para tu empresa en facebook, twitter o un blog corporativo, es conveniente conocer un poco como funcionan las cosas en la red. Lee, comenta, explora, empápate y si has ido cumpliendo los pasos anteriores lánzate. Si un consultor o una agencia de publicidad convencional te dice que va a hacerte una campaña en facebook, pregúntales si ese es un buen medio para tu marca o para tu empresa. Que te expliquen cuales serán los beneficios y cuales podrían ser los inconvenientes. Mi consejo es que cuanto más especializada sea la agencia o el consultor en materia de marketing en internet, mejor. De nada vale que te creen una cuenta en facebook o en twitter si esa cuenta no va a aportar nada nuevo y su único objetivo es spamear a los usuarios.
- No deseches la idea de abrir un blog corporativo aunque parezca que los tiros ahora vayan por otro tipo de redes más inmediatas. Un blog corporativo bien gestionado puede proporcionarte usuarios más fieles que cualquier red social general o plataforma de nanoblogging. Si ofreces contenido interesante y ameno y no simplemente publicidad de tus productos y mensajes publicitarios en forma de post, los usuarios te leerán con asiduidad, se suscribirán a tu feed, dejarán comentarios en tu blogs y podrás interactuar con ellos desde una plataforma tuya en la que la comunicación será más diferida en el tiempo pero más consistente.
- No olvides que hacerse fan de una página en facebook no significa nada si el usuario no interactúa con tu marca. Sólo tienes que entrar en facebook y ver multitud de páginas con cientos de ‘fans’ en las que casi todos los mensajes son de la empresa y los ‘fans’ ni aportan, ni comentan ni se deja apenas ver por allí. Piensa fríamente que hacerte ‘fan’ de una página le lleva al usuario menos de un segundo y le cuesta el esfuerzo de hacer un click de ratón. Yo mismo soy ‘fan’ de infinidad de páginas de empresas que simplemente me han llegado por medio de algún conocido y las he aceptado por que sí. Nada más.
- Piensa en twitter como una plataforma de contacto directo con gente interesante para comunicarte con ella. Twitter en este sentido es con mucha probabilidad la mejor herramienta con la desarrollar la identidad digital de tue empresa y de ti mismo. En esta red, puedes estar al tanto de tendencias, de gustos, de aficiones, de motivaciones y del día a día de los ‘tuyos’. Su inmediatez tiene un asombroso potencial para tu marca si sabes gestionarlo. El perfil de tu empresa en twitter ha de saber canalizar la información que allí se genera y convertir esa información en conversación y en aproximación. Nunca te abras una cuenta en twitter y comiences a canalizar por esta plataforma de nanoblogging tus mensajes publiciatarios de forma indiscriminada porque los usuarios rechazarán tus mensajes. Y una cosa muy importante, si te gusta tener followers, tu tambien has de followear a otros usuarios. Importante también es generar contenido y hacer tu perfil interesante. Twitter no es un nuevo soporte publicitario en la red. Piensa, lee y aprende como funciona si tienes claro para qué sirve.
- Si sabes que un spot cuesta un ojo de la cara y que tu empresa no puede pagarlo por el escaso presupuesto que maneja, date una vuelta por Youtube y párate a pensar que podrías hacer a través de esta red social de videos para dar a conocer tu empresa. Te doy algunas ideas. Una cámara doméstica, tu empresa, tus productos, tus empleados, tu imaginación y una buena dosis de creatividad mezclados con un largo etcétera de posibilidades.
- Sigue analizando y midiendo resultados para no creerte todo lo que lees sobre las redes sociales. Te has creado un grupo en facebook y ya tienes casi mil fans. No está mal. No es fácil conseguirlo, pero piensa que alomejor uno de tus amigos tiene a su vez muchos amigos y se lo ha enviado a casi todos. De esos muchos amigos, el 50% le han dado a la opción ‘hazte fan’ por el simple hecho de que se lo ha enviado un amigo y por que su perfil registre un cierto grado de actividad. De todos esos fans, la mayoría no saben ni quién eres. Así que pon los pies en el suelo.
- Si tienes un negocio cualquiera y este ni apenas tiene presencia en la red ni casi nunca le has dedicado demasiado tiempo a este canal, ¿por qué la gentes se iba a hacer fan de tu empresa?. Si no estás seguro del éxito de tu estrategia en facebook, no es necesario que pretendas que la gente se haga fan de tu negocio, porque la gran mayoría ni lo conocen. ‘Asesoría Manolo’ de una pequeña ciudad no tiene por qué tener fans porque alomejor los usuarios de la red ni la conocen y sus clientes no usan facebook, o simplemente no perciben nada novedoso en tu empresa para hacerse fan. Trata de no forzar las cosas. Que los social media sean ‘gratis’ y todo el mundo pueda usarlos no quiere decir que tu comunicación deba pasar por ahí necesariamente y sobre todo si está metida con calzador.
- Si hacerte un catálogo de productos o una amplia web en la que exponerlos todos, cuesta demasiado, flickr o picasa pueden hacer mucho por ti. Estas plataformas de almacenamiento y visualización de fotografías pueden ayudarte a exponer tu negocio y tus productos. Y ¿por qué no?, quizás a tus clientes les guste ver instantáneas de situaciones cotidianas de tu empresa, o de ellos mismos o quién sabe. Nadie mejor que tú, para saber que les puede gustar ver a tus clientes de tu negocio.
- No tengas miedo a compartir información en la red. Quizás si has inventado la Coca-Cola no te apetezca compartir su fórmula secreta, pero muchas otras cosas sí que son susceptibles de ser compartidas por tu empresa en la red con sus usuarios. Las redes sociales son espacios dónde compartir información y eso también hace que tú puedas sacar un gran partido de las mismas. Aprovecha y canaliza ese enorme flujo de información para innovar en tu negocio y en tu sector.
- No se trata de dejar de lado los canales de marketing tradicionales. Ni la publicidad tradicional ha muerto, ni tu cuenta de resultados va a crecer hasta salirse de los gráficos porque desarrolles algunas acciones aisladas en las redes sociales. Tómate todas estas afirmaciones con cierta prudencia y mira más hacia el interior de tu empresa tratando de buscar el equilibrio entre las distintas posibilidades que el marketing, el branding y la comunicación te ofrecen. Tu estrategia te irá marcando aquellos canales en los que debes estar. Y no estás convencido y o desconoces ciertas técnicas de gestión empresarial o de marketing, siempre puedes pedir asesoramiento externo.
Cómo estas ideas podríamos citar muchas más, pero lo que trato de transmitir es que ni se deben forzar situaciones por mucho que leamos o nos cuenten, ni todas las estrategias tienen los mismos resultados en todas las situaciones, ni todo lo que hasta ahora se hacía se debe tirar a la basura, ni el ego se nos debe salir por la camisa si nuestro video ha sido visto por miles de personas, porque todos estas estadísticas y datos que nos ofrecen los social media han de ser tamizados para separar convenientemente el grano de la paja. Si hasta ahora nos conformábamos con el número de impactos, aunque estos no nos hayan sido útiles, y ahora lo cuestionamos, no debemos caer en los mismos errores cegados por la ilusión de estar construyendo algo nuevo.
Javier Varela
www.theorangemarket.com
IV Día Galego do Emprendedor
El día 19 de Mayo de 2009 es el Día d0 Emprendedor, así que si quieres emprender, ya emprendiste, estás pensando en emprender o simplemente te interesa conocer experiencias de otros, pásate por Santiago de Compostela.
Durante todo el día tendrán lugar diversas actividades:
- Espacios de Conocimento. Relatorios, talleres y mesas redondas sobre:
- Oportunidades de Negocio
- Innovación
- Financiamiento
- Nuevos Mercados. Internacionalización
– Cara a Cara. Asesoramiento y Entrevistas con expertos, empresarios y emprendedores.
- Creación de Empresas y Autoempleo
- Innovación y Nuevas tecnologías
- Financiamiento
- Internacionalización
– Espacios de información temáticos.
- Innovación
- Financiamiento
- Formación
- Viveros
- Internacionalización
- Tecnología
Este es el programa del Día do Emprendedor 2009.
PALACIO DE CONGRESOS E EXPOSICIÓNS DE GALICIA (ver mapa)
Miguel Ferro Caaveiro s/n – San Lázaro - 15707 Santiago de Compostela (ES)
Puedes inscribirte en este enlace.
Viernes, 24 Abril 2009Primer Iniciador A Coruña
Hoy 24 de Abril se celebra en A Coruña, el primer Iniciador en A Coruña, un evento que más de uno conoceréis, y que es de emprendedores para emprendedores. La entrada es gratuita.
El ponente será José Ramón García, presidente de Blusens, la marca líder en electrónica de consumo en España. José Ramón nos hablará de su experiencia al frente de Blusens y de los retos que supone emprender en Galicia.
La idea es que estas charlas se desarrollen con un tono informal y que sirvan de punto de encuentro a los emprendedores en Galicia. Una gran oportunidad para encontrarse con gente emprendedora , sobre todo de los sectores realcionados con internet y las nuevas tecnologías y hacer un poco de networking.
Y BidoBido, la nueva empresa del emprendedor lucense Jacobo Lázare, será el patrocinador de las cañas que se tomarán después del evento.
Los organizadores de Iniciador A Coruña, son María Encinar y David Pombar.
Una iniciativa verdaderamente interesante porque compartiendo conocimiento y experiencias, todos salimos ganando.
más info | web de Iniciador
Día | viernes 24 de abril a las 19h.
Lugar | ITE Caixa Galicia (Ronda de Nelle, 31)
Ponente | Jose Ramón García, presidente de Blusens.
Premio EmprendedorXXI 2009 al talento empresarial, innovación y visión emprendedora
Para todas aquellas empresas formadas por emprendedores que queráis que se reconozca vuestro proyecto por medio de un premio, aquí está el Premio EmprendedorXXI del año 2009.
El premio EmprendedorXXI, es una iniciativa conjunta de ”la Caixa” y la Empesa Nacional de Innovación S.A. (ENISA), adscrita al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la Dirección General de la Política de la Pequeña y Mediana Empresa en el marco de la iniciativa Emprendemos Juntos.
La iniciativa tiene como objetivo reconocer y premiar el talento empresarial, la innovación y, por supuesto, el espíritu y la visión emprendedora de las empresas con mayor potencial de crecimiento.
La concesión del premio otorga un reconocimiento social a estas empresas, creadoras de empleo y riqueza en el territorio, y pretende acelerar su proceso de crecimiento y consolidación.
Si quieres saber más sobre el Premio EmprendedorXXI y su principales novedades, podéis ver aquí el video de presentación.
En lo referente a los participantes, debes tener en cuenta estos aspectos:
* A las candidaturas se les exige un nivel mínimo. En caso de que no sea superado, se podrá declarar desierto el concurso.
* El concurso contará, a priori, con un máximo de 19 ganadores territoriales y un ganador nacional.
* La inscripción al premio se realiza a través de la web oficial de los premios.
Los requisitos que te exigirán para concursar son los siguientes:
* La fecha de inicio de actividad deberá ser posterior al 01/01/2004.
* La empresa tendrá un alto componente de innovación, pudiéndose entender esa innovación en sentido amplio (producto, procesos, modelo de negocio…).
* El fundador/socios fundadores deberán liderar la empresa y trabajar mayoritariamente en ella.
* Quedarán excluidas las empresas grandes o participadas en más de un 25% por una o más empresas consideradas como grandes según la Comisión Europea.
El premio EmprendedorXXI otorgará premios repartidos en dos fases.
En la fase territorial el proyecto ganador, además del reconocimiento como empresa con mayor potencial de crecimiento, obtendrá:
1. Una aportación económica de 10.000 €.
2. Asistencia a un curso de aceleración empresarial, Ignite Fast Track, impartido por la Universidad de Cambridge.
3. Participación en un puente de internacionalización a uno de los principales polos de innovación del mundo.
La empresa ganadora nacional del premio EmprendedorXXI será premiada con 20.000 €, la segunda empresa con 10.000 € y la tercera con 5.000 €, cantidades acumuladas a la percibida en la fase territorial.
Las tres empresas finalistas competirán contra otras empresas del resto del mundo para hacerse con el premio Global Entrepreneurship Competition.
Martes, 7 Abril 2009
Libro ‘Cómo cocinar tu marca’ de joan jiménez
El libro de hoy en ‘el rincón de los libros’ de the orange market es de Joan Jiménez, Brand Angel experto en branding y marcas, con el que he tenido el placer de trabajar en varios proyectos para importantes marcas. Este libro es Cómo cocinar tu marca l Consejos y recetas para entender la gestión de marca en un mundo en red. Anteriormente ha escrito otros cómo 21 posturas para hacer el amor con tus clientes, Las doce Leyes mutables del branding 2.0 y Brandland l la fábula del nuevo mundo.
Cómo el mismo Joan Jiménez nos dice en la contraportada del mismo:
Vivimos en un Mundo dominado por Marcas, pero curiosamente el Branding es un gran desconocido incluso para muchas de las empresas que basan en ellas sus negocios…
Es como si todo el mundo se limitara a comer y a montar restaurantes obviando la existencia de… ¡La Cocina!.
En un nuevo mundo en red todos somos y formamos parte de Marcas, construyendo cada vez más con ellas nuestra propia Identidad.
Nuestras marcas conforman lo que somos de la misma manera que somos lo que comemos, y necesitamos tanto las Marcas para nuestra supervivencia Social como la Comida para nuestra para nuestra supervivencia Física.Branding y Cocina, se enlazaron en mi vida, cuando descubrí el documental del gran maestro zen Edward Brown “How to cook your life” que utilizaba la Cocina como medio para descubrirnos a nosotros mismos, a la vez que recordaba como Tom Peters sentenciaba que “El meollo del Branding está en la repuesta a ¿Quiénes somos?”.
Este libro pretende enseñarnos a través de consejos y sencillas recetas, como entender la gestión de marca en un mundo red.
Con títulos tan sugerentes como los que denominan a cada uno de los capítulos de este libro imprescindible para cualquier responsable de marcas o persona que de alguna manera trabaje con ellas, Joan Jiménez nos va revelando a entre olores y sabores cada uno de los secretos que encierra el devenir de la gestión del branding en la actualidad y en los próximos años.
Así mientras muchos responsables creen que sus marcas siguen estando dirigidas desde sus despachos, estas han pasado a manos de sus comensales que son quiénes las degustan y deciden cuáles les gustan y cuáles no. A este fenómeno actual ha contribuído sin lugar a dudas, la democratización de las tecnologías y el ascenso imparable que los usuarios (las personas) están haciendo de los blog y las redes sociales como Facebook o twitter.
Con frases como “Si eres coherente entre lo que dices, lo que piensas y lo que haces, tu reputación será una reflejo de lo que realmente eres”, Joan Jiménez nos hace ver cómo hoy en día ya apenas sirven esas frases publicitarias en las que decimos lo que nos gustaría ser en lugar de serlo realmente.
Aquí dejo un listado de los capítulos de este libro en el que a modo de metáfora culinaria y recetario de consejos podréis conocer cómo están evolucionando los conceptos del branding del siglo XXI.
Introducción
Ingredientes
Planes al horno de leña
Batido de preguntas y respuestas
Receta para preparar tu Brand Code
Cómo preparar la salsa de tu marca al punto “We”
Revoltillo de publicidad con ajos tiernos
Ensalda de marcas
La sal de tu marca se llama convicción
Marketing o Branding, carne o pescado
Deconstrucción de una marca con ambrosía
Cocinar la realidad con patatas
Pan para hoy y pan para mañana
Cómo licuar tu marca
Tortilla de Facebook
Twitter a las finas hierbas
Receta para un pastel de marca feliz
Posicionamiento por mensaje al natural
Sobre las cocción en las tácticas de marca
Sobre el recipiente estratégico en las marcas
Fondue de estrategia desenfocada
Tostadas de pensamiento fresco
Receta para cocinar una buena imagen
Carne de líder a la parrilla
Mouse de Política Social Corporativa en red
Nouvelle Cuisine y Política 2.0
Sobre herramientas y utensilios de la cocina moderna
Sobre el miedo a la inteligencia culinaria
Sobre la participación y el buffet libre
Frutos de Jardín Japonés
Sorbete de reputación corporativa
Ensaimada de Brand Angel
Helado de Spoonch
Macedonia de links con aromas de branding
Si bien podéis descargarlo en formato e-book, os recomiendo su compra en formato impreso en papel, en Bubok, porque debería convertirse en un imprescindible en la mesa de todos los profesionales de esta materia.
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Autor l Joan Jiménez (+joanjimenez)
Nº de páginas l 40
Descarga del e-book l slideshare
Compra el libro en Bubok l bubok
Grupo en facebook l Cómo cocinar tu marca
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