el blog de marketing de Javier Varela
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Al final fallamos en el anunciante pero lo que estaba cantado es que la campaña de Fernando Torres tenía gato encerrado detrás. Ahora tras varios cutre-spots perfectamente orquestados para generar posts como este y que la campaña estuviese en boca del mayor número de personas posible, la agencia Contrapunto, responsable de la misma, nos desvela que el anunciante es el Banco Gallego.

Lo anunciado, es decir, lo que realmente debería importar en una campaña cuyos objetivos sean captar clientes hacia lo anunciado, es “El Depósito Amigo, un nuevo producto financiero que ofrece un interés del 5% a seis meses para nuevos clientes y nuevas aportaciones a partir de 6.000 euros. Un producto que se enmarca dentro de la estrategia de crecimiento progresivo, expansión y captación de nuevos clientes prevista para este año, “en un momento en el que los clientes demandan alternativas al mercado que les permitan obtener más beneficios”. Esto evidentemente lo dicen los responsables de la entidad.

A la gente en internet por lo menos le ha interesado la campaña porque al menos este blog, ha recibido cantidad de visitas en búsqueda de la campaña de Fernando Torres para el Banco Gallego.

Aquí hasta Nike se ha beneficiado, porque se ha hablado de la posibilidad que fuese esta marca la que estaba detrás de toda la campaña. Veremos como evoluciona el ritmo de contratación del Depósito Amigo y si la campaña ha tenido tanto éxito para el anunciante como para la agencia.

El año pasado, este banco ya se había desmarcado de la comunicación habitual de las entidades financieras, con una campaña denominada ‘Por qué se desmayó Lopetegui‘.

Lo de las campañas de marketing viral sigue y sigue y sigue. Algunos intentan ‘hacer virales’ y otros crean campañas con todos los ingredientes para que se viralicen y adquieran un grado de notoriedad ‘gratuita’ de dimensiones no controlables a priori.

En este caso, la campaña de la que os hablo es la que protagoniza Fernando Torres, en plan chico humilde que presta su imagen primero a la Peluquería Gessbra de su amigo nosequién y luego una vez que ya todo el mundo se pone a hablar del tema presta su imagen a la Escuela de tenis Saque Directo.

Realmente está bien pensado y hoy en día para colar una campaña con la intención de que adquiera tintes virales hace falta darle una vuelta al concepto. El problema viene a la hora de ligar esto con una marca sea deportiva o la que sea.

En este caso y como nos cuentan en el blog de 101, las campañas de la Peluquería Gessbra y de la Escuela de Tenis Saque Directo, tienen todas las trazas de haber nacido para convertirse en un ‘virus’.

Las imágenes esas que mezclan lo más nostálgico de ‘Cuéntame‘ con lo más kitsh de ‘Muchachada Nui’ son perfectamente cutres con esos cambios de plano en plan video de Leonardo Dantés.

La verdad es que la idea está bien y va a ser que las campañas de promoción del negocio de ‘mi amigo…’ ya están circulando gratuitamente por multitud de medios entre los que se incluyen los convencionales.

A mi me parece una idea bien desarrollada aunque sigo con mi eterna duda sobre si el consumidor o el target de estas marcas no acabará haciendo suyo el viejo cuento del Pastor y el Lobo.

En breve el tercero de la saga…

más info en 101

[Actualización 04-Febrero-2009]
Ya está aquí la tercera entrega de la que hablamos. Lo he estado comentando con varias personas que pueden ser target de por ejemplo Nike, y me dicen que empiuezan a cansarse de este tipo de acciones en las que ya nunca sabes si lo que te cuentan es verdad o mentira. Yo también me planteo la efectividad real de una acción de este tipo. En breve el Liverpool (equipo en el que juega Fernando Torres) juega con el real Madrid en Champions. ¿Puede ser que por eso sea este el momento elegido?

¿y vosotros qué opináis sobre este tipo de campañas?

[Actualización 2 _ 04-Febrero-2009]
J. Cuervo de lasblogenpunto nos pone en la pista de esta noticia que finalmente desvela qién es el anunciante que está detrás de esta campaña. En este caso es el Banco Gallego de la mano de la agencia Contrapunto. En los medios y supongo que en la agencia ya están calificando la campaña de éxito, aunque de alguna manera yo me pregunto si no vamos demasiado rápido porque desde luego no conozco los objetivos de esta campaña pero no creo que fuesen únicamente salir en varios medios. Imagino que habrá algún producto financiero del banco detrás o algo relacionado con el reconocimiento de marca y eso creo que sin haber sido la campaña presentada a día de hoy es demasiado decir.

[Actualización 3 _ 09-Febrero-2009]
La fase teaser de la campaña en la que no sabíamos a ciencia cierta de que se trataba (aunque fuese un secreto a voces) ha terminado y todo esto se ha convertido en la campaña ‘Depósito amigo’ de Fernando Torres y el Banco Gallego.

Javier Varela
www.theorangemarket.com

El post de hoy es sobre la campaña Walk in Fridge de Heineken para el día de fin de año 2008. La verdad es que para mi el spot lo dice todo. Es gracioso, habla de un tema que está en boca de todos (los hombres y las mujeres y sus comportamientos), posiciona bien a la marca en ambos segmentos, es internacional porque el momento que muestra podría darse en cualquier parte del mundo, y sobre todo es muy simple en su ejecución. La marca sale bien clara y el color verde Heineken inunda al final la pantalla reforzando la marca.

La campaña ha tenido un éxito enorme, puesto que la mezcla de los ingredientes que antes escribí con muchos otros, ha hecho que la marca contrate su campaña con la agencia TBWA/Neboko y sea el target quién se encargue de llevar a cabo el verdadero plan de medios que irá recorriendo por la red aquellos lugares dónde sean los usuarios los que decidan que quieran ver a la marca.  Ya son más de 2.300.000 visualizaciones de la campaña en Youtube (en el video más visto, que hay más publicados con un millón y pico de visitas) y la gente sigue visitándolo, escribiendo en foros, publicándolo en blogs, y enviándoselo por mail.

No hay fórmulas mágicas para esto, hay trabajo, hay directrices, hay estudios de cómo han funcinado otras campañas, pero la única y verdadera realidad es que si tu campaña le gusta a la gente se viralizará y si está metida con calzador la gente pasará de ellá.

vía | elblogdemarketing


RUFINO FASHION, VETADO EN EL BREAD & BUTTER from POKOFRECUENTE on Vimeo.

La agencia Poko Frecuente nos pone en la pista de esta acción de marketing de guerrilla en el Bread&Butter 2009 de Barcelona. Para el que no lo sepa el Bread & Butter, es la feria de moda urbana más importante del mundo.

Lo que quería hacer la agencia era sorprender a un público jovén, trendy e internacional. ¿Y cómo hacerlo?. pues crearon un personaje llamado Rufino y la marca Rufino Fashion, cada cual más peculiar. La idea fué crear la historia de este personaje en torno a que Rufino pidió su stand en el Bread&Butter y, ante la rotunda negativa de la organización, se postró en la entrada cual vendedor ambulante. Con su altavoz en la mano, Rufino se dedicó a vocear excelencias de su marca y a repartir entre los viandantes y asistentes un flyer de su tienda, en cuyo reverso estaba el logo de la agencia Poko Frecuente y su claim: ‘Rufino no está de moda. El marketing de guerrilla, sí.

El resultado de esta acción fueron miles de flyers repartidos, y muchos asistentes atónitos y entusiasmados.

Rufino, tiene su blog en www.rufinofashionblog.blogspot.com

Javier Varela
www.theorangemarket.com

No hay empresa anunciante todavía, no hay agencia que lleve a cabo esa campaña que todavía ninguna marca se ha planteado, no hay mensajes en los que una empresa quiera seducir y atraer con sus ofertas al mayor número de consumidores posible. En cambio, y de una manera muy importante, algo grande se está gestando en la red bajo el paraguas del concepto spoonch. la marca de nada, que ya cuenta con la increíble cifra de 2.891 miembros y subiendo. Todo esto quiere decir que algo está cambiando y que los usuarios necesitan tomar la palabra. Esto lo tiene muy claro el impulsor de todo esto, Joan Jiménez.

En este caso, la idea spoonch. es la creación de un grupo que persiga la idea común de que su factura del móvil sea spoonch. ¿Y eso qué es?. pues ni más ni menos, una factura del móvil con la que los usuarios se sientan plenamente identificados y cuyos valores sean similares a los de la marca spoonch. que son los valores que sus usuarios le han conferido.

Este es el spot de spoonch. para este experimento.

¿y esto cómo se hace?

Imagina que nos reunimos un montón de amigos que queremos una promoción de telefonía móvil realmente “spoonch“, es decir, una promoción que se refleje directa y claramente en nuestra factura mensual…

¿Cómo sería tu promoción “spoonch”?
¿Conseguiríamos que alguna operadora nos la ofreciera?

Este es el texto con el que se ha creado el grupo de facebook “Yo también quiero que mi factura del móvil sea spoonch.“ 

Este grupo en facebook forma parte de algo parecido a un experimento de campaña inversa, en la que son los usuarios los que se convierten en creadores de la propia campaña (diciéndole a las marcas lo que necesitan) para que sean luego las empresas las que se ofrezcan a ser los proveedores de esa oferta.

Esta campaña dice:

Si conseguimos que una Operadora de Telefonía Móvil acepte el reto, ésta tendrá que realizar una oferta y ponerla a consideración de los spoonchers.
Si la mayoría cree que es spoonch, podrá realizarse la promoción y si no… pues no. :)El 20% de lo obtenido por Spoonch en esta promoción se destinará a un proyecto social o humanitario concreto, todavía por determinar.

Esta promoción se realizará en colaboración con una Agencia todavía por determinar.

El proceso convencional sería el siguiente: Empresa crea promoción > habla con su agencia para llevar a cabo la comunicación de la misma > los ususarios compran lo que ofrezca esa promoción o campaña.

El proceso spoonch. de esta campaña inversa será algo parecido a: Los usuarios quieren algo común, algo conjunto, se juntan se concentran, exponen lo que quieren y unen estos deseos a un concepto que representa la marca de nada. > todo está por hacer y todo es posible aún > una agencia se interesa por lo que la gente quiere > la agencia ofrece esta campaña a alguna marca que si sabe escuchar a la gente dará un paso adelante.

El grupo de facebook lleva unos días abierto y ya son más de 500 las personas que se unen para pedir una factura del móvil spoonch. ¿Tú te has unido ya?

más info:

también ha hablado de esto Jordi en Cremark, Javito en Ideacreativa y Juan en Pasión por el Marketing.

Javier Varela
www.theorangemarket.com

Una de las grandes promesas del baloncesto español, Ricky Rubio es la imagen elegida por McDonald´s en España para su campaña del Euroahorro que se lanzó el 13 de enero en la red y  que estará vigente hasta el próximo 30 de marzo.

En los videos que han colgado en el canal de YouTube se puede ver a la estrella de baloncesto simulando diferentes situaciones reales de su vida con un grupo de amigos, en las que un único €uro tiene todo el protagonismo.

Mc’Donalds parece estar apostando por el deporte para asociar su imagen a la vida sana a través de numerosas competiciones como los Juegos Olímpicos, Copa del Mundo, Eurocopa, etc. y esto le ha llevado a pensar en Ricky Rubio como la imagen más acertada para comunicar su plataforma Euroahorro; un joven deportista de élite que se identifica a la perfección con los valores que quiere transmitir la compañía.

Por otro lado, con esta campaña se asocian conceptos como la juventud de este jugador de baloncesto, su éxito, y todo mostrado con su perfil más humano, en la calle como el más común de los jóvenes que forman parten del target. Todo aderezado con esa imagen callejera y videoyutubera para que todo sea más fácil de viralizar.

Con esta campaña a través de la red, Mc’Donalds pretende recordar a los jóvenes que el Euroahorro es una plataforma de McDonald´s especialmente pensada para ellos, que cuenta con una amplia gama de productos a 1, 2 y 3 euros que se ajustan a todas las preferencias y bolsillos. Para ello han creado también el site www.rickylacuela.com en el que está toda la info del Euroahorro.

La campaña ha sido creada por la Agencia TBWA Interactive.

Javier Varela
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La agencia de marketing singular Elogia, acaba de lanzar su felicitación navideña sefeliz 2009 a través de la web www.sefeliz.org

En el site puedes ver que por cada envío que hagas de esta felicitación a un amigo, Elogia donará 1 €uro a la ONG Intermón Oxfam

Bonita forma de felicitar la navidad y de paso echar una mano a los que más lo necesitan.

Javier Varela
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La agencia de publicidad gallega quattro idcp ha querido diferenciarse de la tradicional felicitación navideña con una acción social cuyo objetivo es transmitir optimismo y buenas noticias a los ciudadanos. Cansados de estos meses en los que la crisis económica y sus consecuencias se han convertido en los principales temas informativos, desde el Departamento Creativo de quattro idcp se plantea la edición de un periódico gratuito cargado de buenas noticias, con el que relajar la tensión del lector y conseguir una sonrisa cómplice. El Pluscuamperfecto, cuya leyenda dice “Nunca choveu que non escampara: Boas Novas, Grandes Novas”, es una cabecera ficticia editada por esta agencia con sede en A Coruña.

Bajo el lema “¿veracidad? ¡Y un huevo!” (haciendo un juego de palabras con el logotipo de la agencia: un huevo blanco con una cremallera) se ha puesto en marcha esta acción de calle con la pegada de carteles anunciando la salida de “El Pluscuamperfecto” que tendrá un único número, el cual se repartirá gratuitamente el viernes 19 de diciembre en distintos puntos de la ciudad herculina. Como si de la materialización del juego tradicional “Vamos a contar mentiras” se tratase, a lo largo de sus ocho páginas los lectores se encontrarán con reportajes e informaciones inventados en clave de humor y desde una óptica siempre positiva. La noticia de portada es la lluvia de millones que la Lotería de Navidad ha dejado en Galicia, “y muy repartida” para tapar agujeros en todos los hogares.

Galicia por fin cuenta con el AVE, que ha llegado con tantos kilómetros de vía que los autobuses de línea ya no son necesarios para conectar los pequeños núcleos de población entre sí. La sección de Economía destaca que el Gobierno se ha hecho cargo de la deuda de las familias españolas, por lo que nos podremos olvidar de la hipoteca y preparar ese gran viaje soñado. Mientras en Bruselas debaten la jornada laboral, en España tenemos claro que la nuestra es la mejor, con nuestras 25 horas semanales por ley. Por otra parte, la dieta atlántica se postula como la más saludable: “come lo que quieras, siempre y cuando reposes el tiempo suficiente”, de modo que puedes hincharte de marisco, tocino, lacón con grelos y filloas, siempre y cuando duermas una buena siesta para que el cuerpo pueda recolocar los excesos y no engordes ni un gramo.

En Deportes, Ferreira le ha ganado el juicio a Ferrari, que había demandado a la escudería gallega por utilizar el rojo en sus coches de Fórmula 1. Y no ha sido para Madrid, sino para Porto do Son. La localidad coruñesa es la sede para los JJOO de 2012.

Podéis descargaros el periódico completo en pdf o visitar el site periódico completo en pdf o visitar el site www.elpluscuamperfecto.com

El optimismo se está convirtiendo en un nuevo reclamo publicitario en estos tiempos grises en los que todos hablamos de lo mismo, de lo mal que nos va y lo peor que nos va a ir. A ver si entre todos logramos que el pesismismo no se instale entre nosotros porque entonces si que estaremos perdidos.

Javier Varela
the orange market _ el blog de marketing

La gente de la agencia seisgrados ha lanzado su campaña de felicitación de la navidad con un mailing que te invita a visitar el site que han creado y que gira alrededor de la historia del Rey Artabán, el cuarto rey mago y el único mago de los cuatro que adivinará que te van a traer los reyes magos. Será un iPhone, una cámara fotográfica, el pony que siempre deseaste o un poco de carbón. Será mejor que entrésis al site www.reyartaban.com y lo comprobéis vosotros mismos.

Yo mientras tanto aprovecho para felicitaros también la navidad que nunca está de más.

Javier Varela
the orange market_el blog de marketing

En the orange market siempre me ha gustado exponer casos de marketing de empresas no tan grandes que quieren aportar su granito de arena contándonos su experiencia.

La empresa de la escribo hoy es la cadena de ópticas de Tarragona, La Creu Blanca. Su gerente Josep Ramón Nebot, nos cuenta su experiencia.

Hace algún tiempo que se comenta la dificultad de las PYMES en entrar en el mundo 2.0, aun sabiendo las ventajas y oportunidades que brinda, en especial a través del Social Media.

Está claro el miedo de las pequeñas empresas al fracaso, a la crítica, a la parte negativa que puede salir a la luz utilizando estas herramientas, pero también es evidente que ese diálogo y conversación es beneficioso para una empresa, para aprender a escuchar los errores y solucionarlos, para así ofrecer el mejor servicio a sus clientes.

La Creu Blanca es una pequeña empresa local, fundada en 1914 en Reus, y que ahora cuenta con 10 ópticas distribuidas en diferentes puntos de la provincia de Tarragona. Desde esta pequeña empresa hace tiempo que nos preocupamos por encontrar la mejor manera de introducirnos en el mundo 2.0, de encontrar el mejor camino y las mejores soluciones para nuestro principal problema: una baja notoriedad.

Por otra parte, el gran problema de las ópticas es la creciente tendencia en la no diferenciación, en parecer todas iguales, trabajando con políticas de precio, basándose cada vez más en el autoservicio. Esto genera un gran desconocimiento, ya que la visión es importante para la salud, y si nos venden dos gafas por una, quiere decir que el servicio que ofrecen no es el más seguro para nuestra visión.

Los consumidores miran, comparan por todas las ópticas como si éstas fuesen iguales. Pero no lo son. Y es aquí donde nosotros hemos hecho hincapié.

Hemos creado un nuevo concepto de óptica, donde el producto no se distribuye por marcas o modelos (ni ocupamos hasta el último espacio de nuestro establecimiento con la publicidad del distribuidor). La marca ha pasado a un segundo plano, sin quitarle la importancia que tiene en el sector, pero reforzando nuestra propia marca e identidad. Distribuimos el producto según el estado de ánimo y la imagen que los clientes quieren proyectar. Y, ¿por qué? Pues es la respuesta a una necesidad, no solo de diferenciación, sino también esencial para llegar a nuestro objetivo: conocer al cliente.

Queremos escuchar, entender y conocer al cliente para ofrecerle un mejor servicio. Por eso hemos creado una manera para conversar con él en nuestros establecimientos a través de una pregunta: Y hoy, ¿cómo te sientes? La distribución del producto es la respuesta a esta pregunta, a la que se deberá llegar a través de la conversación. Esta iniciativa responde a la necesidad de que el cliente sepa donde se encuentra, que no olvide qué óptica es. Por eso se busca la máxima interacción con él.

Ha sido el primer paso que hemos dado, para seguir caminando en dirección 2.0, porqué creemos en el diálogo, en la conversación, en aprender a escuchar, a comunicar de manera transparente y directa a nuestros públicos, para así mejorar y crecer de manera positiva, invirtiendo a largo plazo. Pero para llegar a esto hemos empezado por nuestros establecimientos, lo que creemos que es mas importante para transmitir todos estos valores, y que no se queden en el aire de la red, sino que se palpen en la realidad.

Para comunicar el nuevo funcionamiento de la óptica, hemos creado un juego on-line, a través del microsite www.iavuicometsents.com, al que también se puede acceder por la página oficial www.lacreublanca.com. En este juego se descubre el funcionamiento de la óptica, donde a través de unas preguntas puedes saber cómo te sientes con unas gafas, las gafas que hoy te sientan mejor.

Creemos que es una buena manera de dar a conocer nuestro objetivo y empezar a introducirnos en la red, de una manera muy distinta a lo que se está llevando a cabo en el sector local de las PYMES. Son los primeros pasos de una pequeña empresa que intenta evolucionar y adaptarse a los nuevos tiempos, superando barreras y obstáculos, con una gran ilusión.

Desde aquí agradezco a Josep Ramón Nebot, que nos cuente su caso para mostrarnos que no sólo las grandes empresas pueden hacer marketing sino que esta es una disciplina que debn aprovechar todas las empresas para hacerse más competitivas e interactuar con sus clientes.