el blog de marketing de Javier Varela
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Bref by Henkel ha creado su propia Boy Band, llamada Balls Dream Band, para promocionar el producto Bref WC Poder Activo de limpieza del inodoro. Una campaña sin duda diferente y especial para llegar a los consumidores de una forma totalmente original, sobre todo para un producto de este tipo.

La campaña se desarrolla a través de YouTube, con el video de este grupo musical que muestra a cuatro chicos atrapados en cuatro esferas de acero y cantando la canción “Please Baby Flush it“. Al llegar el estribillo los protagonistas te animan a interactuar con el video, tirando de una cadena que aparece en un lateral de la pantalla. Cada vez que tiras de la cadena, cae el agua y… es mejor que lo veas.

El video, además de interactivo y cuando menos diferente, también se puede reenviar, dedicando la canción a quién tú quieras, tan solo escribiendo el nombre de la persona que lo vaya a recibir para que le canten de forma personalizada.

La campaña se está difundiendo en varios países y ahora llega a España con más de 4 millones de visitas en youtube. No quiero pensar el ruido que haría esta campaña si en vez de chicos, los protagonistas fueran chicas…

Más info | http://www.youtube.com/brefballsband

Es invierno, los días son cortos y las noches largas, los abrigos negros llenan las aceras, y como dirían Golpes Bajos, son malos tiempos para la lírica. Con este panorama, tal vez no sea el mejor momento para tirar de imaginación, para soñar que el color lo inunda todo y para gritar que las calles han dejado de ser grises.

Pero aún hay personas que cree en el poder de los colores, en la capacidad que éstos tienen para despertar emociones y devolvernos un poquito de la ilusión que tanta falta nos hace.

Así, la gente de J&B ha decidido llenar la ciudad de colores, y el próximo 14 de diciembre, una explosión cromática recorrerá las calles de Barcelona, pintando cada uno de sus rincones. Una fecha donde además, a través de twitter y con un simple hahstag (yo me quedo con #JBColorsNaranja), podremos volver a sentirnos como cuando rayábamos en los libros de pinta y colorea, pero esta vez a lo grande.

Sigue siendo invierno, pero desde hace unos días la ciudad de Barcelona ha empezado a despertar de su letargo. Entre las baldosas de la Plaça del Àngels, cientos de globos de colores pasean al encuentro del cielo barcelonés. Y es que varias intervenciones inesperadas de color como ésta están ya en las calles barcelonesas.

Si quieres estar al tanto de la transformación que está viviendo la ciudad, puedes entrar en www.jbcolors.es y enterarte de todo.

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El humorista y cantante David Guapo elegirá los mejores cuatro “amaneceres” propuestos por los seguidores de Nivea for Men en sus canales sociales de Facebook y Twitter para convertirlos en monólogos y personalizar en clave de humor sus historias.

Para poner en marcha este proyecto se ha lanzado un concurso en la página de Facebook de Nivea for Men sobre los “amaneceres que merecen ser contados”, con el objetivo de recopilar las historias personales más atractivas de sus fans y darlas a conocer.

Además, el concurso se complementa con su versión en Twitter, de dónde el propio monologuista elegirá el cuarto amanecer ganador que dejen los usuarios con el hashtag #amaneceresmemorables.

Como defensores del tiempo con los amigos, Nivea for Men, quiere animar a los usuarios a compartir sus amaneceres más memorables después de noches intensas, porque ofrece superarlas con su línea de productos Nivea for Men Skin Energy.

Los usuarios que quieran participar pueden hacerlo a través de una aplicación en el canal de Facebook de Nivea for Men y, además cuentan con el hashtag #amaneceresmemorables para publicar los títulos más sugerentes de sus mejores amaneceres. Todos los seguidores de la página de Facebook podrán votar las frases que allí se publiquen para dar su apoyo a los que más les gusten durante los quince días que dura la iniciativa.

Los 20 “amaneceres” más votados en Facebook por los usuarios recibirán un pack de productos y entre ellos, David Guapo seleccionará tres títulos en los que se inspirará para convertirlos en monólogos que se podrán ver en el canal de Facebook de Nivea for Men. En Twitter, elegirá solo un #amanecermemorable para protagonizar una de sus historias. Para dinamizar la acción, cada participante recibirá un cartel personalizado con su “amanecer”, que podrá compartir en su muro de Facebook para conseguir el máximo de votos posibles.

Si te apetece ser el protagonista de uno de los “amaneceres” de Nivea for Men, tienes algún título sugerente que proponer o simplemente quieres conocer de primera mano las historias que se publican, sólo tienes que entrar en su página de Facebook  o publicar tu tweet con el hashtag #amaneceresmemorables.

Más info | NiveaforMen

En Facebook | https://www.facebook.com/NIVEAFORMEN.ES

En Twitter | @niveaformen_es

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Red Bull cuenta con la mejor estrategia de “social video”, según un informe mundial realizado por goviral, red de distribución de videos de marca.

El primer informe “Social Video Equity” realiza una clasificación de las 100 primeras marcas más poderosas en materia de “branded content” en 2012. La bebida energética Red Bull ha derrotado a gigantes tecnológicos como Google (2º lugar) y Samsung (5º lugar), mientras que Apple y Microsoft no han logrado meterse entre los 10 primeros puestos y han sido clasificados en los puestos número 11 y 37 respectivamente.

El informe “Social Video Equity” analiza la forma en la que las marcas globales utilizan el contenido de video como parte de su estrategia de marketing. Las marcas fueron auditadas en relación a su volumen, visualizaciones totales y participación en el contenido subido a YouTube, Vimeo y Facebook en 2012.

goviral ha utilizado para este estudio su experiencia en contenido de marca para evaluar la calidad, objetivo, innovación y relevancia para el público antes de calcular su puntuación final en materia de capital de video social.

Las conclusiones clave del informe “Social Video Equity” son las siguientes:

– Las marcas de moda de lujo alcanzan el oro con Prada (7º lugar), Burberry (16º lugar) y Louis Vuitton (18º lugar), todas ellas en los 20 primeros puestos como resultado de sus altas puntuaciones en materia de participación.

– Por lo que respecta al sector automoción, BMW se encuentra a la cabeza en el puesto número 12, por delante de VW (13º), Mercedes-Benz (15º), Toyota (20º) y Porsche (22º).

– Las marcas de alcohol no han logrado los mejores puestos en el ranking, con Smirnoff (90º), Corona (93º) y Jack Daniels (99º), todas ellas al final de la clasificación.

– Visa ha demostrado ser la excepción que confirma la regla en el sector financiero. En el puesto 24, se beneficia enormemente de un programa de contenido de video agresivo por su patrocinio olímpico.

– Únicamente el 15% de las marcas cuentan con canales oficiales en Vimeo, y la mayoría confían únicamente en YouTube para alojar contenido.

Las marcas evaluadas provienen del informe “Best Global Brands Report 2012” de Interbrand con las incorporaciones de Red Bull y Old Spice (6º), que goviral considera que utilizan el video de manera muy impactante y atrayente.

Los diez primeros puestos del informe “Social Video Equity Report 2012” de son para:

1. Red Bull

2. Google

3. Disney

4. Nike

5. Samsung

6. Old Spice

7. Prada

8. Coca Cola

9. Nintendo

10. Adidas

El informe “Social Video Equity” se elaboró en septiembre de 2012, y los factores evaluados fueron los siguientes:

– El volumen del contenido producido y distribuido (número de videos y longitud total en minutos) en los principales canales oficiales mundiales en YouTube, Vimeo, Dailymotion y Facebook.

Visualizaciones totales de todos los videos en los principales canales oficiales de YouTube, Vimeo, Dailymotion y Facebook
La participación abarca el número total de “Me gusta” y “Comentarios” de todos los videos incluidos en la auditoría.

– Los abonados a los principales canales oficiales de YouTube.

– La clasificación de Goviral tiene en cuenta la calidad, el uso del video en el sitio web de la marca, la creatividad y la innovación así como la relevancia para el público.

¿Conoces el caso de alguna empresa que emplee de forma interesante el video en sus estrategias de contenidos de marketing?

Puedes ver la lista completa en goviral.com

Ante el vertiginoso e imparable ritmo de cambios y desde la imperiosa y rápida necesidad de transformación de nuestras marcas, es recomendable y prioritario colocar al consumidor en el centro de nuestras estrategias de marca y de todas las dinámicas de cambio que se están produciendo en nuestro entorno.

Desde El Observatorio de Branding se pretende ayudar a que los consejos de administración, las organizaciones y gestores entiendan bien la nueva “música” que está sonando entre los consumidores y al son del cual nuestras marcas deberán irse adaptando y transformando.

Una música que demuestra ya que la conducta del consumidor se sale de las habituales y esperadas pautas y expectativas de consumo y que hemos tratado de formular aquí a modo de manifiesto en un decálogo.

Este manifiesto es el resultado de más de 22 tendencias detectadas y analizas desde el Observatorio de Branding en entorno, tecnología, compañías, challengers, empresas, investigaciones, desde ópticas diferentes y que son de impacto directo en nuestras marcas y su gestión. Es necesario conocer e interpretar bien esa nueva partitura que nos escriben los consumidores, para que logremos una rápida y eficaz performance y transformación de nuestras marcas.

MANIFIESTO DEL NUEVO CONSUMIDOR: UN DECÁLOGO

– Ayúdame en mi nueva y complicada situación. No te pases y sé comprensivo y generoso porque muchos lo estamos pasando mal.

– Demuéstrame y convénceme, con buenas razones porque ya no te creo. Voy a asegurarme además de lo que me dices preguntando también a otros.

– Yo no soy tonto: No voy a pagar más por lo mismo o algo parecido. Se razonable porque ahora compro sólo lo imprescindible.

– Facilítame la vida. No me líes ni me la compliques. Ahora tengo menos paciencia, tiempo y dinero.

– Sé más comprometido, responsable y humano. También me afecta lo que pueden estar haciendo a otros, la sociedad o el planeta. Mañana puedo ser yo. Y no quiero hipotecar el futuro de nadie.

– No tengo porque serte fiel: Las reglas han cambiado. Mucho ha fallado ya, … y tú puedes ser el siguiente al que pueda o tenga que dejar.

– Te vigilo, así que no hagas tonterías. Tengo la misma fuerza que tú y además sé cómo organizarme para reivindicar mis derechos.

– Ayúdame a vivir mejor o a disfrutar más por que ahora lo valoraré más.

– Quiero y necesito compartir mi suerte y mis experiencias con otros. Puedo y quiero dialogar contigo de tú a tú y quiero advertir a otros de lo bueno y lo malo de ti, si me lo preguntan.

– No me falles ni me traiciones: Sé sincero, claro, honesto y cumple con los compromisos que me vendes, porque ahora ya no olvido.

© Coleman CBX para el Observatorio

Probablemente leyendo este manifiesto vemos ideas que ya nos suenan, son promesas de marcas actuales y que las inspiraron para entrar como driver, canal o corriente de transformación relevante. Son conexiones de alto voltaje que pueden ser importantes revulsivos de revitalización y cambio.

Está clara que esta nueva música representa un antes y un después en el panorama de las relaciones de las marcas con sus consumidores y stakeholders. Un verdadero toque de aviso y fuente de inspiración estratégica para todas las organizaciones y para todos los responsables que toman decisiones en nuestras marcas.

El resultado de este veredicto es directo: Nuestras actividades, nuestro mix, nuestra forma de construir marca y de relacionarnos con los stakeholders deberá ir modelándose y cambiando para ajustarse a él y a buen ritmo: Porque la evolución de las pirámides de edad, junto a los avances tecnológicos y el momento que atravesamos soplan como fuerte viento a favor para esta enorme y profunda transformación.

Es preciso entenderlo rápido y bien cuanto antes. El nuevo consumidor está en cambio de época en el que ya nada volverá a ser igual.

Un warning silencioso pero que ya esta poniendo en jaque y que hará reinventar nuestras marcas: Tanto en su identidad, su orientación, su posicionamiento, sus discursos, sus creencias, sus actitudes como en su forma de relacionarse. Ahí es nada. Ahora o nunca.

Víctor Mirabet
Consejero Delegado de Coleman CBX para el Observatorio de Branding
www.colemancbx.com

Como cada año, o más, Gadis vuelve a imprimir otra vuelta de tuerca a su campaña más exitosa y quizás una de las más exitosas de la publicidad en España de todos los tiempos (esta frase suena de lo más contundente ;). La campaña es, por supuesto, Vivamos como galegos!, y en este caso, Sairemos como galegos! (Saldremos como gallegos!)

No se ya ni cuantas variantes van de esta campaña que cada vez que sale de nuevo trata de reinventarse, con mejor y peor resultado, aunque siempre manteniendo el hilo y la llama de una gallina de los huevos de oro que surgió en un momento en el que en el sector no se estaba haciendo nada parecido y que sirvió a la agencia y a la marca anunciante para posicionarse en un lugar destacado en la mente de los consumidores.

La fórmula, a pesar de parecer sencilla, no lo es tanto, porque no es fácil obtener los resultados que parece haber obtenido. En un principio, esta campaña sembró bastante polémica (sobre todo a nivel internet porque la gente de la calle no se pregunta esas cosas…) por no ser original e ‘inspirarse‘ en otra de otro país, pero la adaptación al mercado gallego y la perfecta conjunción entre las imágenes y el copy con giros muy gallegos que todo consumidor podía reconocer, le hizo obtener una viralización que ayudó mucho a la consecución de sus objetivos.

En esta ocasión y tras nosecuantos giros, llega la manida crisis. La fórmula, la misma pero revisada. Ahora al caracter gallego, a los giros del lenguaje, a las frases que todos (los gallegos) hemos oído alguna vez, a los consejos de los mayores, a las expresiones con ese toque de humor aderezado de retranca, se le unen dos nuevos elementos como son los niños, y la crisis.

En plan campaña de buenas intenciones, de buen rollo, de unión, de fuerza, de moral, de carácter, unos niños, repiten la misma fórmula de campañas anteriores pero con la historia cambiada, y en la que ahora, son ellos los que tienen que echar una mano para tirar de este carro que se hace cada día más pesado. La crisis. Para ello, se recurre a lo que los mayores siempre les han enseñado de como somos los gallegos y se envuelve todo en ese toque épico que tan buen resultado da porque apela a las emociones y ahí casi todos somos presa fácil.

Lo mejor es que lo veáis, que aunque esté en gallego creo que se entiende bastante bien, y aunque no muchos no entendáis los giros más de uso interno (en Galicia), creo que el conjunto de la campaña se entiende perfectamente. Tono triste al principio, niños que ven a sus padres preocupados y muy al estilo película de Disney, se unen y trazan un plan para ayudarles a recuperar la sonrisa, apelando a todo aquello que siempre oyeron decir a sus padres y poniéndole pequeñas pepitas de humor que siempre funciona y muchas dosis de ternura al mensaje.

A mí la campaña, en general (este spot en concreto no tanto), a pesar de estar ya estirada con el paso de los años, me gusta, y creo que no se volverá a repetir un éxito de este tipo en Galicia (y puede que fuera de Galicia también), en algún tiempo. ¿Cómo la véis vosotros?.

El anunciante, por supuesto, es Gadis.

más info | sairemos como galegos

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¿Sabes que ahora the orange market también está en facebook? Si quieres ver todos estos post en facebook, y muchas otras noticias y enlaces que sólo publicaré en la página de facebook de the orange market, Házte fan!!

Desde hace ya cuarenta años la “Burbuja Freixenet” ha llegado puntualmente en Navidad acompañada de personajes del mundo del cine y del espectáculo y junto a ellos esta marca de cava ha brindado a través de las pantallas de televisión en las fechas navideñas. Este año, una vez más, las burbujas de Freixenet están preparadas para salir a escena y ofrecer como siempre su mensaje de forma simpática y como casi siempre, espectacular.

La televisión ha sido su medio natural, en ella nació esta campaña y en ella se ha desenvuelto. Así, la “Burbuja Freixenet”, ha sabido adaptarse a la moda y a las circunstancias de cada época. Se ha movido con soltura por el musical, el cine, la danza, el deporte, con artistas consagrados y con jóvenes talentos para transmitir su mensaje de Felicidad cada año.

Este año, para la nueva campaña de Freixenetla marca de cavas quiere que el artista invitado sea el propio espectador; quiere que su Burbuja brinde por los deseos de todos ellos, para lo cual pide que se los envíen en forma de brindis materializados en soporte audiovisual.

Participar en esta campaña es tan sencillo como subir los videos al canal YouTube de Freixenet, tal como se explica en el video tutorial ya “colgado” en YouTube. También se podrá acceder a través de la propia web de Freixenet y de las redes sociales como la página de Facebook  y su perfil en video tutorial ya “colgado” en YouTube. También se podrá acceder a través de la propia web de Freixenet y de las redes sociales como la página de Facebook  y su perfil en Twitter.

De entre todo los videos que con sus respectivos brindis se reciban, el director de cine Bigas Luna (que ya dirigió el spot de 1992, con Sharon Stone y Antonio Banderas acompañando a las burbujas en una historia que transcurría en el Queen Mary) seleccionará los mejores y realizará con ellos un montaje especial, en forma de spot de TV, para junto a las Burbujas transmitir el brindis de cada navidad. Spot que será la pieza central de la campaña y el anuncio de Freixenet de esta navidad 2012.

Los autores de los videos seleccionados por Bigas Luna, serán ganadores de una beca básica de 3000 € cada uno y de entre ellos Bigas Luna escogerá el mejor a su criterio que obtendrá otra beca de 20.000€.

Lo que más me gusta es la forma de comunicarlo, la forma en que la marca se ‘entrega’ al cliente, al usuario, al fan. Tú eres el protagonista, tú brindas por lo que quieras, tú decides… Este año el brindis de Freixenet es el tuyo

¿Quién se anima? No está mal ser el ganador de uno de estos premios y que la campaña de Freixenet de esta año salga de alguno de vosotros!!

Comienza el curso y sigue habiendo empresas que apuestan por lanzar nuevos proyectos, nuevas marcas y en definitiva por seguir haciendo lo que saben, que es crear y vender.

Hoy nace Petra Mora. Una nueva marca para un nuevo proyecto que surge en el sector de la alimentación y que si bien será un proyecto de venta online, también tendrá ojos y cara en la tienda que abren en la Calle Ayala, 21 en Madrid.

La idea es sencilla y a la vez diferente. Se trata de ofrecer un amplio catálogo de productos de calidad (no quieren hablar de gourmet ni de etiquetas de este estilo) y comercializar estos productos bajo una marca única que será Petra Mora.

En su tienda online y por supuesto en la tienda física de Madrid podemos encontrar carnes, vinos, aceites, vinagres, quesos, conservas de pescado, conservas vegetales, jamones, aperitivos, galletas, chocolates, postres, mermeladas, dulces de todo tipo, etc. Incluso menaje, libros, accesorios, textil y regalos.

Algunas de las características de Petra Mora, este nuevo proyecto de alimentación online con presencia física son:

Apuesta por los productos de calidad en su catálogo. Su gama de producto es de alta calidad con una cuidada selección, donde podemos encontrar desde miel de brezo, a mermelada de manzana limón y canela, pasando por quesos añejos con leche cruda de oveja, arroces melosos con alga wakame, o incluso platos preparados como carrilleras de ternera a la vainilla o codillos de pato en confit.

Precio medio-alto adaptado al producto y al target aunque sin ser algo disparatado.

Una decidida apuesta por el diseño y los detalles en el packaging de estilo vintage. Todos sus productos se envuelven y etiquetan con un toque de diseño diferente, moderno pero a la vez tradicional, llamativo pero sobrio. En general, se apuesta por lo visual porque es por ahí por donde nos llegan las primeras percepciones acerca de un producto que vemos.

Una vuelta al comercio tradicional, a las antiguas coloniales, a los ultramarinos de hace años, pero siguiendo las reglas de hoy. Apostando por la venta online, por el comercio electrónico y por una gama de producto seleccionada y acercando los productos y la marca al cliente más tradicional, a través de la tienda física que nos recordará a un establecimiento de los de toda la vida pero en el que se miman los detalles de acuerdo al perfil del target.

Una búsqueda de los mejores productos en sus lugares de origen, en sus centros de producción, en sus granjas, en sus lecherías, en sus reposterías, etc. y una puesta en valor de esos productos a través de una comercialización bajo una marca paraguas que es la que se tratará de potenciar. Apostando por la marca pero sin ‘esconder’ el origen de los productos. Comercio tradicional con aires contemporáneos.

Mensaje en el que se trata de volver a lo de antes, a aquellos placeres gastronómicos tradicionales que seleccionan, que le dan valor al producto y a su envoltorio y a su presentación y a su sabor, sin renunciar al marketing, a la marca, al mercado.

– En resumen, un mix de negocio que combina la venta online con el retail, en el que se ofrecen productos de alimentación tradicional perfectamente envueltos en un packaging de estilo vintage y con un marketing muy contemporáneo.

Lo explica perfectamente en esta entrevista en la radio, Mikel Zeberio que junto a David Aragón, han puesto todo el trabajo gastronómico de búsqueda de sabores, de prueba de productos, de selección del catalógo, etc. en Petra Mora.

Desde aquí, damos la enhorabuena a los impulsores de este nuevo proyecto y nos alegramos que una empresa (y encima gallega), ponga en marcha un proyecto tan ambicioso.

web | www.petramora.com

Facebook | facebook.com/petramora.es

Imagino que esta será una de las grandes nuevas características de este tipo de productos. Evax ha querido ponerla en valor, y siguiendo una técnica de comunicación por la cual transformamos las características técnicas -> en problemas que se evitan -> y comunicamos las ventajas y/o beneficios que se logran, han creado una campaña llamada ‘Bye Bye Olor‘. Incluso hasta han creado el hashtag #byebyeolor para que las consumidoras de esta marca puedan expresar en twitter sus sensaciones de forma etiquetada y ordenada.

También Emoal en su momento rompiendo ciertos tabúes envueltos por el silencio y Concha Velasco con Indasec, fueron pioneros en hablar en alto de algo que pertenecía hasta ese momento a la más escrupulosa intimidad de cada persona, pero de ahí a proclamarlo en twitter ya no tengo claro si hay un paso con forma de abismo. El tiempo lo dirá.

Hace años ya vimos otra marca que hacía lo mismo en su comunicación y apostaba por convertir la eliminación del olor de una parte del cuerpo (lo pies), en un beneficio sin paliativos. El mensaje era claro, directo y sin ningún tipo de filtros, tabúes o posibles connotaciones negativas. A Devor Olor le funcionó y de hecho su nombre lo indica, su comunicación lo deja claro, y el producto es de asociación mental directa. También es cierto que son productos diferentes…

¿Cómo ves la nueva campaña de Bye Bye Olor?

A veces una acción aparentemente tan simple como esta puede ser simplemente genial. Que mejor que unir una marca de refrescos con un lugar como la playa y asociar de forma tan directa el concepto de refrescarse con tu producto.

Sprite, la marca de refrescos de Coca-Cola, instala en una playa Río de Janeiro (Brasil), una ducha gigante con la forma de máquina de refrescos gigante. El impacto es inmediato. La ‘Sprite Shower‘ bajo el concepto de ‘Refresca tus ideas‘, consigue generar sorpresa, y asociar su marca de una forma directa, al verano, la playa, los refrescos, el calor y la diversión.

Acciones de ambient marketing de este tipo consiguen además de su efecto en el propio lugar en el que se desarrollan, llegar a otros canales como periódicos, televisiones que comentan la acción, revistas,  internet con la visualización del video, posts,links, etc. y otros muchos.

¿Te gustaría contar con una ducha así en tu playa? Sería una refrescante sorpresa :)

agencia | Ogilvy Brasil