Monthly Archives: noviembre, 2009

Galinus de mudanza | oportunidad de hacer marketing a coste cero

noviembre 25th, 2009 Posted by comunicacion, creatividad, emprendedores, galicia, marketing, marketing on-line, marketing viral, redes sociales, social media, tv 2 thoughts on “Galinus de mudanza | oportunidad de hacer marketing a coste cero”

Siempre me han gustado las empresas que sin demasiados recursos (eso lo pienso yo, aunque alomejor no es verdad), saben sacar partido de su potencial creativo y transformar su estructura y sus posibilidades en una verdadera oportunidad a través de la diferenciación.

Siempre he creído que con tus recursos y tus posibilidades puedes hacer cosas extraordinarias y convertir lo que tienes y lo que haces en tu marketing tratando con ello de generarte una verdadera identidad. Quizás no puedas dirigirte a todo el mundo pero si existe un nicho de mercado en el que te puedes especializar, y si sabes hacer bien las cosas, el éxito acabará llegando.

Todo este rollo, era simplemente para hablaros del video que hoy publico aquí en the orange market. Este video es el que ha hecho la gente de Galinus, una pequeña empresa de Corcubión (Costa da Morte), un precioso lugar que además cuenta con una empresa que sabe diferenciarse y aportar su granito de arena salvando las distancias geográficas que hoy, en la era de las redes sociales, apenas existen.

La idea es sencilla, una cámara, buen humor, pensar en convertir tu día a día en tu forma de hacer marca y aprovechar la facilidad que representan las herramientas de la web 2.0

Si lo habían hecho cuando a la Xunta de Galicia se le ocurrió sacar un producto con un nombre con cierto ‘parecido razonable al suyo’ y ellos le respondieron con humor a través de un video, y ahora lo han vuelto a hacer aprovechando una simple circunstancia como el cambio de sede para mostrarse abiertamente y dejar claro que con humor se puede comunicar muy bien, sobre todo si eres una empresa fresca, dinámica y llena de ideas e ilusión. Enhorabuena!

Javier Varela

www.theorangemarket.com

The Monday Reading Club también en Vigo

noviembre 20th, 2009 Posted by eventos, libros, marketing on-line 8 thoughts on “The Monday Reading Club también en Vigo”

header_TMRCFinalmente y después de algunas reuniones y de echarle muchas ganas al asunto, tenemos el placer anunciaros que traemos a Vigo la ineludible cita del marketing online. The Monday Reading Club.

Animados por Jesús López, nos hemos juntado un pequeño grupo de personas como son Nico Castro, José Alcañiz, Jose Manuel Alarcón y yo mismo, Javier Varela, que trataremos de llevar a cabo este evento en el que el primer lunes de cada mes, nos juntaremos para charlar de marketing online alrededor de un libro.

El próximo Lunes día 30 de Noviembre, The Monday Reading Club, el club de lectura de marketing online, seguirá creciendo, esta vez sumando una nueva ciudad, Vigo. Con esta, ya son siete las ciudades (Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Sevilla, Salamanca y Vigo), que nos sumamos a compartir conocimientos alrededor de un libro de marketing y un debate que se presenta interesante.

En Vigo, la edición del día 30 de Noviembre, tendrá lugar en La Casa del Libro (Rúa Velázquez Moreno, 27 – ver mapa de situación), que será un estimable colaborador que amablemente nos han cedido para que el evento se lleve a cabo a partir de las 19:15 h.

De la mano de un grupo de personas vinculadas al mundo de marketing, como son Jesús López, Nico Castro, José Alcañiz, Jose Manuel Alarcón y Javier Varela, tendrá lugar el primer encuentro que girará entorno al libro de Seth Godin: ‘La Vaca Púrpura‘.

La Vaca Púrpura, Diferénciate para transformar tu negocio‘,  gira entorno al concepto de la diferenciación y de la necesidad que tanto las empresas como las personas tenemos de diferenciarnos en el entorno tan competitivo en el que nos movemos en la actualidad.

La idea es bien sencilla. Nos reunimos en La Casa del Libro a las 19:15 h,  con el objetivo de debatir en torno a un libro, aprender, y además hacer  un poco de networking y vernos las caras.

No hace falta que seas un marketer, ni un genio de la publicidad, ni un experto del marketing online, simplemente llega con que tengas ganas de aprender, de conocer gente, de charlar con profesionales y de encontrar un espacio dónde conversar el primer lunes de cada mes, alrededor de un libro de marketing.

Consigue tu invitación gratuita, pulsando este enlace.

Para estar al día de las convocatorias puedes:

Suscribirte al blog de The Monday Reading Club.

– Seguirnos en Twitter: @tmrcvigo

Unirte al grupo del Club en Linkedin

Si consideras este evento interesante puedes ayudarnos a darle difusión enlazándonos en tu blog, twitteándolo, comentándoselo a tus amistades, y por supuesto, leyendo el libro de Seth Godin y participando en el evento el evento del 30 de Noviembre en Vigo.

Os esperamos!!

Hit the Bitch – Impresionante campaña contra los malos tratos

noviembre 19th, 2009 Posted by campañas, comunicacion, creatividad, marketing interactivo, marketing on-line 2 thoughts on “Hit the Bitch – Impresionante campaña contra los malos tratos”

La campaña Hit the Bitch contra los malos tratos a las mujeres pertenece a la Asociación The NGO for Children en Dinamarca. Campaña contra los malos tratos.

Las pymes ante la innovación

noviembre 17th, 2009 Posted by artículos, emprendedores, varios 0 thoughts on “Las pymes ante la innovación”

innovacion

Es posible que el término innovación asociado a la pyme nos de la sensación de que se viene grande. Cuando hablo con mis clientes y les digo que es necesario que pongan en marcha medidas de innovación en sus empresas, la mayoría de las veces sus respuestas son las mismas. La innovación es cosa de las grandes empresas que tienen tiempo y departamentos para hacer esas cosas. Nada más lejos de la realidad.

La época de crisis que estamos viviendo es vital para las empresas abrir paso a nuevas formas de hacer las cosas y no cerrar puertas a la creación de entornos que favorezcan la innovación.

Las redes sociales y la democratización del uso de la tecnología por parte de los usuarios y las empresas puede ser un excelente medio para llevar a cabo ese cultivo de ideas que ayude a las pequeñas empresas a ser más competitivas en sus respectivos mercados.

Algunas de los frenos para llevar a cabo acciones de creación de valor a través de la innovación pueden ser:

– El miedo a lo desconocido.

– La idea peconcebida de que la innovación es cosa de grandes compañías.

– La rutina y el “esto siempre lo hemos hecho así”.

– El no medir resultados de las acciones desarrolladas hasta el momento.

– La propia cultura empresarial, educativa e institucional que no favorece la creación de espacios de innovación.

– La jerarquía establecida que sitúa al jefe un peldaño más arriba que el común de los empleados.

– La extraña sensación de salirse de los patrones de comportamiento del mercado y la competencia.

– La falta de ayudas.

– La falta de recursos económicos.

– El total desconocimiento de los medios a emplear a la hora de desarrollar espacios de innovación dentro de nuestras propias empresas.

Pero todo esto puede y debe cambiar a favor de la profesionalidad de nuestras pymes y de la competitividad de nuestros mercados. Esto se puede empezar a cambiar tratando de concebir nuestro negocio como un verdadero ‘think tank’, como una comunidad en la que las opiniones sean importantes y se fomente la participación de todos los agentes implicados en nuestro entorno.

La innovación puede comenzar teniendo en cuenta a todos o al menos a algunos de los agentes cercanos a la empresa que puedan influir en su capacidad para generar negocio y llegar a sus clientes. Así podemos clasificarlos de la siguiente manera:

Microentorno de nuestra empresa:

– La propia empresa.

– Los proveedores.

– Los intermediarios.

– Los clientes.

– Las empresas de la competencia.

– Los grupos de interés.

A todos estos agentes que podemos involucrar en nuestra estrategia de innovación, debemos sumar una serie de elementos que nos ayudarán a crear ese espacio en el que se fomente la actitud que nos lleve a alcanzar los objetivos que nos hayamos propuesto, actuando como impulsos de oportunidad que nos lleven a vencer los frenos que anteriormente hemos citado y que se podrían considerar las verdaderas amenazas para la innovación de nuestra empresa. Estos pueden ser:

– Tratar de generar una actitud positiva.

– Fomentar la participación.

Dar una vuelta de tuerca, aunque sea una vez al mes, a todo lo que hacemos. (Aunque sea mentalmente).

– Utilizar técnicas de creatividad.

– Ver la empresa como una entidad dinámica dentro de un ecosistema en el que actúan varios agentes.

Cambiar los puestos y los roles dentro de la empresa.

– Invertir tiempo en formación y fomentarla dentro de la empresa.

– Utilizar todos los recursos a nuestro alcance para dar un paso más en nuestra nueva estrategia del cambio.

– Plantearse y replantearse el por qué de cómo hacemos las cosas.

– Tratar de vencer el miedo a lo desconocido.

– Utilizar el método del prueba-error-prueba, sin necesidad de comprometer a la empresa.

– Fomentar la total comunicación entre todos los agentes implicados.

– Construir una nueva cultura dentro de la empresa dando pequeños pasos que nos ayuden a ser trangresores en la medida de nuestras posibilidades.

– Dejar atrás el “porque siempre se ha hecho así” y comenzar a preguntarse el “por qué” de las cosas.

– No ver sólo el camino más utilizado por todos. Pensar en rutas alternativas más cortas, más seguras, o más ecónomicas.

– Pensar en aquel slogan que dice “think different”.

La idea de todo esto pasa por ir dando pequeños pasos que nos lleven a ir adaptándonos a una cultura que apueste por la innovación y al cambio en la forma de hacer las cosas, integrando y haciendo uso de la inteligencia colectiva y del conocimiento de todos los agentes, para conseguir mejorar en todos los aspectos que nos lleven a conseguir nuestros objetivos.

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Algunos post que he leído antes de escribir este y que seguro que os interesan son:

Cómo desarrollar entornos innovadores – Juan Sobejano

El entorno innovador no nace, se hace – Juan Sobejano

Ideas sobre los entornos para la creatividad y la innovación – Juan Freire

la imagen es de http://media.photobucket.com/image/innovacion/datmos/innovacion.jpg

Javier Varela

www.theorangemarket.com

La Ciencia del Caos de Philip Kotler. Descarga el 1º capítulo del nuevo libro en the orange market

noviembre 13th, 2009 Posted by libros, marketing 9 thoughts on “La Ciencia del Caos de Philip Kotler. Descarga el 1º capítulo del nuevo libro en the orange market”

Libro La Ciencia del Caos_Kotler01En the orange market siempre he apostado por los libros de marketing y estrategia empresarial porque creo que son un gran método de aprendizaje y una buena forma de estar en contacto con las teorías de los grandes ideólogos de muchas de las teorías más utilizadas en gestión de marketing y empresarial.

Uno de estos gurús es Philip Kotler, de sobra conocido y un autor muy activo y sobre todo muy seguido.

Gracias a la colaboración de Gestión 2000, podéis acceder en the orange market a la descarga del primer capítulo del libro La Ciencia del Caos.

Descarga el Primer Capitulo Ciencia del Caos

En este nuevo libro La ciencia del caos, Kotler junto a John A. Caslione, plantean una inquietante teoría: estos tiempos de caos no son una aberración, sino la nueva cara de la normalidad.

La crisis económica no es más que una oscilación dentro de la “Era de las Turbulencias” en la que vivimos. Un mundo que acaba con aquellos que no están preparados, pero que premia a los que sí lo están, a aquellas empresas que tienen la habilidad para anticiparse con rapidez y responder de forma eficaz a las potenciales amenazas que puedan surgir.

En el libro se suceden ejemplos de empresas resilientes que navegan con éxito por las turbulencias, así como casos de bancarrotas y empresas desaparecidas que fueron incapaces de afrontar el caos que les venía encima.

La ciencia del caos brinda al lector profundos conocimientos y estrategias prácticas no sólo para sobrevivir a la actual crisis, sino para prosperar en un entorno complejo como el que el futuro nos depara.

El libro incluye un sistema que permite al lector minimizar la vulnerabilidad y aprovechar las oportunidades del marco actual. Un novedoso método, ideado por ambos autores, cuyo propósito es renovar el sistema de gestión para épocas de caos.

Este sistema incluye, por ejemplo:

Detección de las fuentes de la turbulencia a través del desarrollo de un sistema de alerta temprana.

Respuesta al caos mediante la construcción de escenarios clave.

• Selección de estrategia en función de la priorización del escenario y de la actitud ante el riesgo.

La estructura de la obra es la siguiente:

Capítulo 1. El mundo ha entrado en una nueva escena económica

Capítulo 2. Las malas respuestas de gestión a la turbulencia son ahora peligrosas

Capítulo 3. El modelo de La ciencia del caos. Gestionar la vulnerabilidad y la oportunidad

Capítulo 4. Diseñar sistemas de gestión por la resiliencia

Capítulo 5. Diseño de sistemas de marketing para la resiliencia

Capítulo 6. Prosperar en la era de las turbulencias

Pienso que será uno de esos libros de referencia como casi todos los que escribe este autor. Si ya lo has comprado o leído quizás puedas dejarnos aquí tus impresiones.

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Descarga el 1º Capítulo l download
Autor l Philip Kotler y John A. Caslione
Editorial l Gestión 2000
Compra el libro l http://www.casadellibro.com/libro-la-ciencia-del-caos-el-management-y-el-marketing-en-la-era-de-la-s-turbulencias/1484654/2900001340092

Javier Varela
www.theorangemarket.com

Javier Varela

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